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管理百科
09-30
2022
怎么對TPM咨詢管理進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計?
TPM咨詢管理活動是一個完整的體系,是將TPM咨詢管理活動的各項內(nèi)容整合起來,其中含有組織架構(gòu)、管理職責(zé)、方針、目標(biāo)、制度、活動、方法與工具等內(nèi)容。
2022-09-30
10-08
2022
TPM咨詢初期管理要點(diǎn)及步驟
很多人在開展TPM咨詢管理活動之前,認(rèn)為TPM咨詢的八大支柱之一——初期活動,是指TPM咨詢開始初期的工作,這種認(rèn)知是錯誤的。TPM咨詢初期管理是指在設(shè)備進(jìn)入企業(yè)之前為確保后期的穩(wěn)定所進(jìn)行的管理活動。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理的八大支柱如何導(dǎo)入才可以扎根企業(yè)
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫,翻譯后為:全員生產(chǎn)保全,又叫叫全員生產(chǎn)維護(hù)。TPM咨詢管理的內(nèi)容包含自主保全、計劃保全、教育訓(xùn)練、個別改善、MP初期、品質(zhì)保全、環(huán)境安全和事務(wù)效率這八大支柱。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢的焦點(diǎn)改善實施十步驟
TPM咨詢是由八大支柱組合而成,其中第三大支柱為:焦點(diǎn)改善,也稱之為個別改善。焦點(diǎn)改善活動的開展有助于企業(yè)在開展TPM咨詢活動的過程中減少,甚至是消除各種浪費(fèi)。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理活動教育訓(xùn)練的開展
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢管理活動要達(dá)到目的,需要開展“八大支柱”的活動,對企業(yè)進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理活動名詞與知識點(diǎn)(二)
若希望TPM咨詢管理活動能夠成功開展,首先需要了解TPM咨詢管理活動中的知識點(diǎn),以下由優(yōu)制為你來介紹:
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理活動名詞與知識點(diǎn)(三)
前兩期優(yōu)制帶大家了解了TPM咨詢管理活動中的一些知識點(diǎn),接下來我們繼續(xù)了解: 1.TPM咨詢管理活動制作基準(zhǔn)書的目的 為了維持活動成果和現(xiàn)場的狀態(tài)。防止在做其他階段活動的時候退步。
2022-10-08
10-09
2022
TPM咨詢管理活動名詞與知識點(diǎn)(一)
TPM咨詢管理活動的目的是:提高設(shè)備綜合效率;它由八大支柱組成,為達(dá)到四個零的目標(biāo)。TPM咨詢管理活動中有很多的知識點(diǎn),優(yōu)制為你來介紹:
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢管理活動之教育訓(xùn)練
TPM咨詢管理活動是從培訓(xùn)開始的,培訓(xùn)和教育也是人才的培養(yǎng),因而TPM咨詢管理活動中的八大支柱之一——教育訓(xùn)練,從一開始就要導(dǎo)入,況且國內(nèi)大部分企業(yè)都沒有推行TPM咨詢管理活動的經(jīng)驗,而且也不可能全部依靠外部的力量來完成。
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢管理活動中的5S管理咨詢知識點(diǎn)
TPM咨詢管理活動能夠成功開展,首先需要導(dǎo)入5S管理咨詢?yōu)門PM咨詢管理活動打下堅實的基礎(chǔ),那5S管理咨詢活動中有很多的名詞和知識點(diǎn),優(yōu)制帶大家來了解:
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢管理活動之初期管理
對TPM咨詢有所了解的都知道:TPM咨詢管理活動主要由八大支柱構(gòu)成。初期管理活動在八大支柱中排第四。那初期管理的內(nèi)容有哪些呢?優(yōu)制帶大家來具體了解一下:
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢活動之計劃保全的具體內(nèi)容
TPM咨詢活動為了達(dá)到四個零的目的:零故障、零不良、零災(zāi)害、零浪費(fèi);整個體系是由八大支柱:自主保全、計劃保全、焦點(diǎn)改善、初期管理、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、事務(wù)效率化、環(huán)境安全組成;
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