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精益生產(chǎn)咨詢
精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
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為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!

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精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
登記號為:國作登字-2016-L-00330538
從精益現(xiàn)場管理和提升管理者勝任力兩個維度,打造精益車間和精益班組
為什么需要“精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”?
  • 原因
  • 現(xiàn)場管理薄弱
    現(xiàn)場管理水平低,班組長缺乏問題意識和改善能力,對現(xiàn)場存在的各種問題視而不見
  • 現(xiàn)場忙而無序
    現(xiàn)場時時在救火,班組處于忙而無序的工作狀態(tài)
  • 管理者不勝任
    車間和班組管理人員缺乏勝任力,不能承接公司管理要求
  • 班組
    缺乏執(zhí)行力
    班組執(zhí)行力嚴(yán)重不足,現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題層出不窮
  • 團隊缺乏
    凝聚力戰(zhàn)斗力
    班組績效不佳,現(xiàn)場管理者不善溝通,員工流動率高,士氣低落
  • 缺乏基層干
    部培養(yǎng)機制
    企業(yè)缺乏系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量培養(yǎng)現(xiàn)場管理者的方法和體系
精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的獨有優(yōu)勢
  • 用一套系統(tǒng)打造基層承載力
    優(yōu)制咨詢版權(quán)服務(wù),用“標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、精準(zhǔn)落地”的工廠車間管理體系,整體提升車間現(xiàn)場管理水平,讓車間班組獲得公司戰(zhàn)略落地的承載力。
  • 用一套實用工具賦能人才培養(yǎng)
    一套專業(yè)的、緊密結(jié)合現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)方法論和管理工具,革命性解決班組長勝任力問題,用現(xiàn)場管理“七大工具”批量化賦能培養(yǎng)人才,讓車間管理者真正擁有“帶兵打仗的實戰(zhàn)能力”。
  • 成為從優(yōu)秀走向卓越的基石
    強大的班組成就強大的組織,提升現(xiàn)場執(zhí)行力戰(zhàn)斗力,已在數(shù)百家集團型企業(yè)成功落地實踐。
企業(yè)收益
企業(yè)收益
  • 優(yōu)化業(yè)務(wù)與流程
    圍繞車間七大任務(wù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,整合落地現(xiàn)場管理表單
  • 建立人才培養(yǎng)機制
    建立班組長勝任力模型和班組長選拔流程與評估工具,為人才選拔建立標(biāo)準(zhǔn)
  • 用實戰(zhàn)工具訓(xùn)練基層干部
    使用標(biāo)準(zhǔn)化管理工具賦能批量化培養(yǎng)車間主任和班組長,顯著提升管理者現(xiàn)場管理能力
  • 管理標(biāo)準(zhǔn)化和體系化
    建立車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及手冊,讓車間管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、可視化
標(biāo)桿企業(yè)成功實踐感言
項目實踐
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》戰(zhàn)報
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》戰(zhàn)報
隨著近5個月的持續(xù)推進,浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-I期》項目中,首個模塊功能性5S的成果已開始在現(xiàn)場落地并發(fā)揮作用。9月19日,為激發(fā)全體員工斗志以更好地完成下一階段項目任務(wù),浙江藍(lán)能氫能科技召開《功能性5S項目》員工大會,公司領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師及項目組全體成員共同參加會議。
2024-09-26
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】潤豐股份寧夏廠區(qū)《TPM項目階段總結(jié)》報道
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】潤豐股份寧夏廠區(qū)《TPM項目階段總結(jié)》報道
潤豐集團寧夏基地開展TPM活動已半年,自主保全活動迎來了階段性總結(jié)。南北廠區(qū)共10個車間通過現(xiàn)場自主改善,共完成改善114項,改善收益500余萬。在階段總結(jié)會議上,優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師表示:對于流程型企業(yè)而言,降本增效、向設(shè)備要效益是企業(yè)發(fā)展的基本要求,而TPM的推進則是不二選擇,通過打造精益運營管理體系、推進TPM活動,既能實現(xiàn)降本增效的目標(biāo),同時還能為企業(yè)培養(yǎng)一批內(nèi)部精益專家
2024-09-24
長期戰(zhàn)略合作伙伴
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