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精益生產(chǎn)咨詢
工廠計(jì)劃與物控PMC
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工廠計(jì)劃與物控PMC

優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
梳理和完善生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃流程、使得企業(yè)產(chǎn)銷平衡、制造系統(tǒng)整體效率最大化
企業(yè)推行的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)問題
  • 訂單交付壓力大
    訂單交付壓力大,因交付缺乏競爭力,
    導(dǎo)致客戶不滿甚至丟掉市場。
  • 計(jì)劃不可靠
    物料種類繁多,齊套性和及時(shí)性較差,用的物料不來,來的物料不用;成品發(fā)貨也是做出的不發(fā),急發(fā)貨的沒做出來。
  • 庫存高,周轉(zhuǎn)率低
    庫存水平居高不下,周轉(zhuǎn)率處于較低水平,
    企業(yè)資金利用率低,現(xiàn)金流吃緊。
  • 生產(chǎn)組織混亂
    來自市場端的交期需求經(jīng)常變化,計(jì)劃、采購、生產(chǎn)不能及時(shí)反應(yīng),生產(chǎn)組織混亂。
  • 缺乏預(yù)見決策能力
    計(jì)劃管理與生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏或者不準(zhǔn)確,不能給各職能部門起到參考作用,缺乏預(yù)見能力和決策低效、無效,甚至決策錯(cuò)誤。
  • 計(jì)劃安排混亂
    計(jì)劃安排混亂,大量的急單、插單、取消,生產(chǎn)疲于應(yīng)付,生產(chǎn)效率大打折扣。
優(yōu)制咨詢服務(wù)優(yōu)勢
  • 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家
    擁有一批具備先進(jìn)的管理理論知識和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精益PMC咨詢專家,具有各類不同行業(yè)實(shí)施PMC咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)踐。
  • 實(shí)現(xiàn)效率最大化
    對公司供應(yīng)鏈做整體的評估與競爭性優(yōu)勢設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)銷與制造系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率最大化。
  • 落地性強(qiáng)
    賦能企業(yè)提升PMC能力,并注重落地成效。
項(xiàng)目收益
  • 組織改善
    構(gòu)建PC和MC組織架構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等管理機(jī)制,幫助企業(yè)導(dǎo)入并落地運(yùn)用專業(yè)的PMC管理。
  • 專屬計(jì)劃管理體系
    結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),建立計(jì)劃管理體系,包括:制定PMC排產(chǎn)原則、原材料采購模式、生產(chǎn)交付模式、物料分類管理原則、服務(wù)客戶方式等。
  • 20%
    庫存降低
    20%以上
  • 15%
    庫存周轉(zhuǎn)率提升
    15%以上
  • 20%
    及時(shí)交付率提升
    20%以上
標(biāo)桿企業(yè)成功實(shí)踐感言
項(xiàng)目實(shí)踐
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】英科醫(yī)療《精益運(yùn)營管理體系項(xiàng)目》動(dòng)態(tài)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】英科醫(yī)療《精益運(yùn)營管理體系項(xiàng)目》動(dòng)態(tài)報(bào)道
江西九江英科醫(yī)療【《精益運(yùn)營管理體系項(xiàng)目-Ⅰ期》啟動(dòng)】12月17日,江西九江英科醫(yī)療舉行了《精益運(yùn)營管理體系項(xiàng)目-Ⅰ期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會,英科醫(yī)療江西九江生產(chǎn)負(fù)責(zé)人高經(jīng)理、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項(xiàng)目組全體成員參加會議。圖片會議開始,主持人詳細(xì)介紹了此次項(xiàng)目背景:隨著江西英科醫(yī)療的迅猛發(fā)展,為確保戰(zhàn)略目標(biāo)的落地,企業(yè)內(nèi)部管理與運(yùn)營效率的提升顯得尤為重要。我們將通過建立一個(gè)全面、快速、標(biāo)準(zhǔn)化的員工
2025-01-07
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】華潤三九唐山藥業(yè)《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案報(bào)道
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】華潤三九唐山藥業(yè)《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案報(bào)道
12月6日,華潤三九唐山藥業(yè)舉行了《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案大會,公司常務(wù)副總孫總、生產(chǎn)總監(jiān)王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項(xiàng)目組全體成員共同參加此次會議。會議伊始,大家通過視頻回顧了項(xiàng)目歷程及精彩瞬間,經(jīng)過15個(gè)月的緊密合作與不懈努力,唐山三九實(shí)現(xiàn)了崗位培訓(xùn)體系與車間標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級,不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)員工的技能和安全意識,車間班組的戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。在生產(chǎn)員工崗
2024-12-13
長期戰(zhàn)略合作伙伴
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