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優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS,從頂層設(shè)計(jì)到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
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10-12
2022
TPM咨詢管理有哪些方針?
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫(xiě),翻譯為:全員生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全,TPM咨詢管理是由日本于1970年正式提出的一種設(shè)備管理方法。在國(guó)內(nèi)進(jìn)20多年被各大企業(yè)廣泛運(yùn)用。TPM咨詢管理活動(dòng)在推行過(guò)程中需要遵循哪些方針呢??jī)?yōu)制為你來(lái)闡述:
2022-10-12
10-12
2022
TPM咨詢管理最終推行的核心是什么
從本質(zhì)上講,TPM咨詢管理活動(dòng)是一種修補(bǔ)系統(tǒng),修補(bǔ)的是:企業(yè)在機(jī)械化越發(fā)密集,而設(shè)備管理能力日趨不足的情況下所欠缺的管理方法和工具。TPM咨詢使設(shè)備的維護(hù)工作變成公司運(yùn)行不可或缺且極為重要的一部分。維護(hù)停機(jī)時(shí)間也成了工作日時(shí)刻表中不可或缺的一部分,維護(hù)不再是無(wú)效的操作。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)導(dǎo)入TPM咨詢管理有哪些背景
TPM咨詢管理活動(dòng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)被很多企業(yè)運(yùn)用了20多年,但依然有很多企業(yè)還在等待引進(jìn)TPM咨詢管理,以提升企業(yè)設(shè)備整體的效率。可見(jiàn)TPM咨詢活動(dòng)的推行效果是可觀的。下面優(yōu)制為大家闡述的是:國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題的總結(jié)。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)推行TPM咨詢的關(guān)鍵是什么
TPM咨詢管理活動(dòng)對(duì)人的要求更高,應(yīng)當(dāng)從始至終都以提升職工的工作能力和技能為主線開(kāi)展活動(dòng)工作。沒(méi)有較好的工作能力和技能,就無(wú)法保證TPM咨詢管理活動(dòng)的成果。所以在TPM咨詢管理活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,培訓(xùn)和輔導(dǎo)伴隨著整個(gè)活動(dòng)的工作開(kāi)展。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)為什么離不開(kāi)TPM咨詢
TPM咨詢管理是以設(shè)備綜合效率為目的,以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程,以設(shè)備時(shí)長(zhǎng)為依托,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系,即全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢的具體做法:
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)怎么做好TPM咨詢管理
TPM咨詢管理在一個(gè)企業(yè)中,員工和機(jī)器的體質(zhì)決定了公司的體質(zhì)。TPM咨詢的基本理念是改善員工及設(shè)備的體質(zhì)來(lái)提升企業(yè)的體質(zhì),從而提升企業(yè)管理的效益。那怎樣做好TPM咨詢管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的課題,尤其是對(duì)于一些引入智能制造概念,使用了很多自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè),
2022-10-12
10-13
2022
通過(guò)TPM咨詢管理降低成本的方法有哪些?
提到成本,是每個(gè)公司都頭疼的問(wèn)題。不管需要做什么,都離不開(kāi)資金的投入。而成本控制也是TPM咨詢管理實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)然,公司也可以通過(guò)5S咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、TPM咨詢管理、可視化管理等精益生產(chǎn)活動(dòng)在成本方面取得顯著成效。
2022-10-13
10-13
2022
推行TPM咨詢管理的最終目的是什么
TPM咨詢是一種基于保護(hù)性或預(yù)測(cè)性對(duì)策的持續(xù)向上的改善活動(dòng),TPM咨詢也是一種全員參與生產(chǎn)與維護(hù)的管理方法。它要點(diǎn)是“生產(chǎn)與維護(hù)”和“全員參與”。通過(guò)建立全系統(tǒng)全員參與的生產(chǎn)與維護(hù)活動(dòng)來(lái)提升設(shè)備的綜合效率。
2022-10-13
10-13
2022
優(yōu)秀的TPM咨詢公司如何選擇
TPM咨詢管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)的重要性在于:為企業(yè)量身打造一套專業(yè)的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅僅是針對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維修開(kāi)展提升指標(biāo)的活動(dòng),還對(duì)人員的技能、管理體系、工作方法、思想理念以及現(xiàn)場(chǎng)的工作氛圍等進(jìn)行改善。
2022-10-13
10-13
2022
精益管理之激活自己的內(nèi)驅(qū)多巴胺
相信很多人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:明明有很多事情要做,但還是忍不住閑聊、刷手機(jī),告訴自己“玩一會(huì)再做”;明明訂好了學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,但總是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),堅(jiān)持不了幾天就打回原形了;明明知道投資過(guò)程不能頻繁買(mǎi)賣(mài),追漲殺跌,但總是控制不住,過(guò)后后悔不已。
2022-10-13
10-13
2022
精益管理之:目標(biāo)和習(xí)慣,個(gè)人成長(zhǎng)的兩個(gè)核心要素
很多人為了提升自己,會(huì)去報(bào)各類學(xué)習(xí)班,參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),投入了大量時(shí)間金錢(qián),但最后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有想象中變化那么明顯。這個(gè)問(wèn)題背后可能有很多原因,但其中最重要的原因是沒(méi)有認(rèn)清個(gè)人成長(zhǎng)最核心的兩個(gè)因素:明確自己成長(zhǎng)目標(biāo)和基于目標(biāo)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
2022-10-13
10-14
2022
TPM咨詢常用專業(yè)名詞(二)
前一段時(shí)間梳理了一些TPM咨詢常用專業(yè)名詞后,學(xué)員紛紛反饋太有幫助了,提升了專業(yè)名詞的學(xué)習(xí)速度,統(tǒng)一了項(xiàng)目語(yǔ)言,加快了溝通和推進(jìn)的速度,紛紛表示希望在多梳理些名詞,在這里再添加一部分名詞供大家學(xué)習(xí)參考。
2022-10-14
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優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
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