人妻人人,恋夜全部视频,日本一级做a爱片,亚洲欧美国产精品专区久久
400-188-5928
登錄
首頁(yè)
關(guān)于我們
公司簡(jiǎn)介
核心團(tuán)隊(duì)
三大優(yōu)勢(shì)
咨詢(xún)服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動(dòng)態(tài)
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠(chǎng)
精益咨詢(xún)
精益咨詢(xún)
優(yōu)制咨詢(xún)擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
精益運(yùn)營(yíng)管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠(chǎng)KPI績(jī)效管理
精益班組績(jī)效管理
TPM咨詢(xún)
VSM價(jià)值流改善
工廠(chǎng)降本增效
精益生產(chǎn)工廠(chǎng)布局
精益六西格瑪
工廠(chǎng)計(jì)劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實(shí)戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標(biāo)桿工廠(chǎng)
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供務(wù)實(shí)落地的輔導(dǎo)咨詢(xún)
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專(zhuān)家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書(shū)
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
關(guān)于我們
公司簡(jiǎn)介
核心團(tuán)隊(duì)
三大優(yōu)勢(shì)
品牌優(yōu)勢(shì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
解決方案優(yōu)勢(shì)
咨詢(xún)服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動(dòng)態(tài)
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠(chǎng)
精益咨詢(xún)
精益運(yùn)營(yíng)管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠(chǎng)KPI績(jī)效管理
精益班組績(jī)效管理
TPM咨詢(xún)
VSM價(jià)值流改善
工廠(chǎng)降本增效
精益生產(chǎn)工廠(chǎng)布局
精益六西格瑪
工廠(chǎng)計(jì)劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實(shí)戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標(biāo)桿工廠(chǎng)
行業(yè)案例
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專(zhuān)家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書(shū)
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
搜索
登錄
×
+86
獲取驗(yàn)證碼
登錄
傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術(shù)培養(yǎng)世界級(jí)制造管理人才!
立即咨詢(xún)
您現(xiàn)在的位置:
首頁(yè)
>
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
>
專(zhuān)家視角
>
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專(zhuān)家視角
管理百科
01-17
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】?jī)稍凑牡囊饬x及關(guān)鍵措施
5S管理咨詢(xún)活動(dòng)中的兩源點(diǎn)，即污染源和危險(xiǎn)源，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常常伴隨存在的問(wèn)題隱患。污染源是能夠造成現(xiàn)場(chǎng)污染的問(wèn)題點(diǎn)，常見(jiàn)的有跑冒滴漏等現(xiàn)象；危險(xiǎn)源是可能造成人員傷害或物料傷害的問(wèn)題點(diǎn)。兩源整改是5S管理咨詢(xún)活動(dòng)剛開(kāi)始推進(jìn)時(shí)就要同步開(kāi)展推進(jìn)的工作，同時(shí)推進(jìn)過(guò)程中始終要關(guān)注和解決的重點(diǎn)，需要想盡一切辦法去解決的難點(diǎn)。為什么兩源整改這么重要呢？①兩源點(diǎn)是影響員工士氣的重要風(fēng)險(xiǎn)因素污染源和危險(xiǎn)源在現(xiàn)場(chǎng)是很明
2024-01-17
01-17
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】精益車(chē)間改善創(chuàng)意的源泉-頭腦風(fēng)暴
在精益車(chē)間的改善活動(dòng)中，能夠提出一些具有創(chuàng)新意識(shí)的想法，是好的改善提議的基礎(chǔ)，在收集創(chuàng)意階段，頭腦風(fēng)暴是常用的創(chuàng)意工具之一。使用頭腦風(fēng)暴在精益車(chē)間改善活動(dòng)中的作用是顯著的:1. 激發(fā)參與者的創(chuàng)造力和想象力頭腦風(fēng)暴鼓勵(lì)開(kāi)放性思維,參與者可以自由提出各種想法,使參與者的創(chuàng)造力和想象力得到最大限度的激發(fā),有助于活動(dòng)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新。2. 刺激參與者的興趣和參與度風(fēng)暴式的討論氛圍增強(qiáng)了活動(dòng)的互動(dòng)性,參與者
2024-01-17
01-17
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】5S管理咨詢(xún)活動(dòng)推進(jìn)中與高層達(dá)成一致的重要性
5S管理咨詢(xún)項(xiàng)目在開(kāi)展時(shí)，前兩個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)變化是非常重要的，這不僅檢驗(yàn)了老師輔導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)性，更可以使企業(yè)上下對(duì)項(xiàng)目充滿(mǎn)信心，干勁更足，后期項(xiàng)目開(kāi)展會(huì)更加順利。如何做到前兩個(gè)月的快速變化，推進(jìn)事項(xiàng)與企業(yè)高層達(dá)成一致是最重要的一環(huán)，如何和高層達(dá)成一致？以及具體實(shí)施要點(diǎn)有哪些？下面針對(duì)這些內(nèi)容給予分析。一、為什么必須與企業(yè)高層達(dá)成一致？老師前期去企業(yè)輔導(dǎo)5S管理咨詢(xún)活動(dòng)時(shí)，現(xiàn)實(shí)情況是掌握項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)業(yè)但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
2024-01-17
01-16
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】5S管理咨詢(xún)項(xiàng)目抓好日常運(yùn)維的關(guān)鍵要素
5S管理咨詢(xún)活動(dòng)開(kāi)展結(jié)束時(shí)，往往企業(yè)自主運(yùn)維一段時(shí)間后，現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)滑坡的問(wèn)題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？主要原因是5S管理咨詢(xún)活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中，咨詢(xún)顧問(wèn)發(fā)揮了老師+精益辦推進(jìn)的作用，而精益辦和車(chē)間尚未掌握自主運(yùn)維的方法，未形成自主運(yùn)維的習(xí)慣。那如何抓好5S管理咨詢(xún)活動(dòng)的日常運(yùn)維呢？主要從以下三個(gè)方面入手：一、精益辦在運(yùn)維上要發(fā)揮檢查、監(jiān)督、激勵(lì)作用主要從以下三個(gè)措施去開(kāi)展：①5S管理咨詢(xún)活動(dòng)的周巡檢
2024-01-16
01-12
2024
【優(yōu)制咨詢(xún)精益好文】MECE原則，不能不掌握的分析底層邏輯
又到了一年一度的年終總結(jié)時(shí)間，這段時(shí)間，相信每一位職場(chǎng)人都在費(fèi)盡腦筋寫(xiě)自己的年度工作總結(jié)，期望著這份總結(jié)不但能夠把自己一年的成績(jī)更好的呈現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)能獲得上級(jí)和同事的認(rèn)可。然而事情總是事與愿違，當(dāng)我們呈現(xiàn)自己的總結(jié)報(bào)告后，得到的評(píng)價(jià)中總是有類(lèi)似“邏輯性不強(qiáng)，分析不夠深入”的評(píng)價(jià)，此時(shí)我們總是納悶，到底是哪里做得不對(duì)呢？為了弄清楚問(wèn)題所在，我們先看一下以下幾個(gè)案例。銷(xiāo)售部同事年度總結(jié)：“銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了
2024-01-12
01-10
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)之作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（一）
所謂精益車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是以人的動(dòng)作為中心，以沒(méi)有浪費(fèi)的操作順序有效進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定步驟，確定節(jié)拍時(shí)間、明確作業(yè)順序、測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（各工作要素時(shí)間和CT），制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票（通過(guò)將作業(yè)順序進(jìn)行重新組合，最終實(shí)現(xiàn)做作業(yè)組合的循環(huán)時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間吻合）、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票（將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容的組合轉(zhuǎn)化為操作人員實(shí)際作業(yè)過(guò)程，記錄作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)順序和作業(yè)時(shí)間及在制品數(shù)量，標(biāo)明作業(yè)路線(xiàn)，目視記錄
2024-01-10
01-09
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)之作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（二）
精益車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的是以：文件的形式描述作業(yè)員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的操作步驟和應(yīng)遵守的事項(xiàng)。明確了精益車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含的要素及注意事項(xiàng)，接下來(lái)介紹詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作步驟：步驟一：制作精益車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)表頭制作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)表頭包含產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、工序號(hào)、作業(yè)名稱(chēng)、人員配置等作業(yè)基礎(chǔ)信息，同時(shí)包含受控文件編號(hào)，文件版本（版次），受控信息（制作、確認(rèn)、批準(zhǔn)、會(huì)簽等）步驟二：明確作業(yè)工裝夾具、物料名稱(chēng)
2024-01-09
01-09
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】精益車(chē)間防范潛在型問(wèn)題解決方法
在優(yōu)制前期一篇名為 “問(wèn)題解決從正確的認(rèn)識(shí)問(wèn)題開(kāi)始”的中文章，從解決問(wèn)題追求的目的及不良是否顯化，把問(wèn)題分為了三類(lèi)：恢復(fù)原狀型問(wèn)題，防范潛在型問(wèn)題和追求理想型問(wèn)題。所以，知道自己面對(duì)的問(wèn)題的類(lèi)型非常重要，因?yàn)椴煌?lèi)型的問(wèn)題解決的關(guān)注點(diǎn)和思路會(huì)有所差異。所謂防范潛在型問(wèn)題的不良，雖然當(dāng)前尚未顯化，但是未來(lái)可能會(huì)顯化，例如：“行業(yè)里新進(jìn)入和我們競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)”，“工作用的硬盤(pán)存儲(chǔ)了大量的數(shù)據(jù)”，“正在外出
2024-01-09
01-09
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】正確理解精益車(chē)間質(zhì)量的“質(zhì)量管理”和“質(zhì)量意識(shí)”
一、先我們來(lái)看一下有關(guān)“質(zhì)量”的定義”質(zhì)量管理發(fā)展史上對(duì)質(zhì)量有著不同的定義，主要的定義如下：-符合性質(zhì)量它以“符合”現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的程度作為衡量依據(jù)?！胺蠘?biāo)準(zhǔn)”就是合格的產(chǎn)品質(zhì)量，“符合”的程度反映了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。-適用性質(zhì)量它是以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù)。從使用角度定義產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量就是產(chǎn)品“適用性”，即“產(chǎn)品在使用時(shí)能成功地滿(mǎn)足顧客需要的程度。”-ISO（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織）對(duì)質(zhì)
2024-01-09
01-09
2024
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】PDCA在精益車(chē)間改善中的應(yīng)用
PDCA是常用的管理工具，所謂PDCA，即是計(jì)劃(Plan管理者)、實(shí)施(Do員工)、檢查(Check管理者)、行動(dòng)(Action管理者)的首字母組合。其中P、C、A階段由管理者實(shí)施，D階段由員工實(shí)施。精益車(chē)間無(wú)論哪一項(xiàng)工作都離不開(kāi)PDCA的循環(huán)，每一項(xiàng)工作都需要經(jīng)過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并不斷改善這樣四個(gè)階段。一．精益車(chē)間PDCA開(kāi)展的步驟和要點(diǎn)PDCA循環(huán)四個(gè)階段可分解為八個(gè)
2024-01-09
01-05
2024
【優(yōu)制咨詢(xún)精益好文】工作場(chǎng)所和公共區(qū)域安全色的應(yīng)用
安全色是傳遞安全信息含義的顏色，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、公共場(chǎng)所、建筑、倉(cāng)庫(kù)、消防等領(lǐng)域需要使用統(tǒng)一的信號(hào)和標(biāo)志的表面色，在工作場(chǎng)所和公共區(qū)域應(yīng)用了安全色，可以迅速指示危險(xiǎn)，讓現(xiàn)場(chǎng)人員能第一時(shí)間識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，有效降低安全事件發(fā)生的概率；同時(shí)安全色也可以指示在安全方面有重要意義的器械和設(shè)備位置，可以幫助員工快速掌握關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施信息，能重點(diǎn)關(guān)注和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決設(shè)備設(shè)施隱患，防止問(wèn)題擴(kuò)大化。所以安全色的應(yīng)用，不僅僅是
2024-01-05
12-29
2023
【優(yōu)制精益咨詢(xún)好文】質(zhì)量源于設(shè)計(jì)（二）：DFMEA的作用和價(jià)值
我們都清楚知道“質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，質(zhì)量是制造出來(lái)的”，但是“質(zhì)量更是設(shè)計(jì)出來(lái)的”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品最終的質(zhì)量問(wèn)題中只有20%-30%是制造環(huán)節(jié)造成的，而70%-80%是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造成的。另一方面，越早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和隱患，其糾正成本就越低，由于設(shè)計(jì)工作沒(méi)有做好就需要制造環(huán)節(jié)用更多的時(shí)間和成本去修補(bǔ)。如何才能在產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)充分考慮產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和工藝呢，這就需要應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理
2023-12-29
«
1
2
...
8
9
10
11
12
13
14
...
141
142
»
優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)
為中國(guó)企業(yè)量身定制專(zhuān)屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系！
立即咨詢(xún)
400-188-5928
黑人videos巨大hd粗
|
日韩AV无码久久一区二区麻豆
|
国产日韩AV在线播放
|
精品一区二区三区视频网站
|
在线天堂av
|
性欧美暴力猛交69hd
|
人妻 丝袜美腿 中文字幕
|
日日噜噜夜夜狠狠视频
|
欧美日韩精品久久免费
|
亚洲香蕉成人av网站在线观看
|
日韩亚洲中字无码一区二区三区
|
一区二区三区www污污污网站
|
久久精品国产亚洲av片多多
|
午夜在线观看免费观看 视频
|
99久久ER热在这里只有精品99
|
无码熟妇人妻AV在线网站
|
久久亚洲AV成人无码国产
|
久久久久久影院
|
亚洲天堂v
|
国产美女在线精品免费观看
|
无码人妻久久1区2区3区
|
玖玖操
|
中文字幕一区二区三区日韩精品
|
欧美日韩亚洲tv不卡久久
|
撕开奶罩揉吮奶头高潮av
|
一区二区人妻图片
|
艹你
|
国产精品久久久爽爽爽麻豆色哟哟
|
在线亚洲高清揄拍自拍一品区
|
14又嫩又紧水又多
|
久久久一本精品99久久精品66直播
|
欧美潮喷视频
|
四虎影视在线
|
免费a级毛片在线看
|
亚洲精品V天堂中文字幕
|
国产AV无码专区亚洲琪琪
|
毛片com
|
凤凰县
|
日韩AV无码一区二区三区不卡
|
人妻少妇无码精品视频区
|
久久网站热最新地址
|
