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精益生產(chǎn)咨詢

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01-07

2022

【優(yōu)制精益咨詢好文】企業(yè)管理中的基本改善理念
自今井正明在《改善-日本企業(yè)成功的關(guān)鍵》一書中提出“改善Kaizen”一詞，持續(xù)改善已經(jīng)成為企業(yè)管理中的基本管理理念。改善，是一種企業(yè)經(jīng)營理念，用以持續(xù)不斷地改進工作方法和效率。與歐美崇尚的大刀闊斧式的“創(chuàng)新”不同，改善更多是關(guān)注一些微不足道的小改變成果，因此，改善一詞也隱含著每一位管理人員和作業(yè)人員，要以相對較少的費用來改進工作方法。對比“創(chuàng)新”，“改善”是一種低風(fēng)險的方式，因為在改善的過程中，

2022-01-07
12-27

2021

【優(yōu)制精益咨詢好文】A3報告怎么寫？
A3報告是一個由豐田公司開創(chuàng)的用來描述事件或者問題的一套標準的解決問題和提升組織改善能力的有效工具。依據(jù)PDCA的思維方式用圖表的方式把問題描述、分析、改正措施、以及執(zhí)行計劃等囊括在一張A3尺寸的紙上，一目了然地展現(xiàn)解決問題的全過程。

2021-12-27
12-21

2021

【優(yōu)制TPM咨詢好文】自主保全可以收獲的三大設(shè)備管理思想
TPM全員生產(chǎn)保全，包含自主保全、計劃保全、教育訓(xùn)練、個別改善、MP初期、品質(zhì)保全、環(huán)境安全和事務(wù)效率這八本柱。自主保全是推行TPM的企業(yè)最先導(dǎo)入和開展的重要支柱之一。自主保全推行的過程可以讓員工收獲三大設(shè)備管理思想，從而更深入、更成功地推行自主保全活動。?

2021-12-21
12-13

2021

【優(yōu)制精益咨詢好文】標準作業(yè)：企業(yè)管理的基礎(chǔ)
在企業(yè)的日常運營管理過程中，任何活動都需要按照某種已經(jīng)達成共識的程序或流程來執(zhí)行，我們把這些共識清晰地記錄下來，就形成了“標準”。一個管理成功的企業(yè)，都是建立在一個基礎(chǔ)活動之上的，那就是維持及改善標準。這不僅意味著要遵守現(xiàn)行的技術(shù)上、管理上、作業(yè)上的標準，更重要的是要改進現(xiàn)行的標準，從而提高管理水平。那么，在我們了解了什么是標準之后，標準又具有哪些特征呢？下文，筆者就結(jié)合自己的經(jīng)驗，給大家細致剖析。

2021-12-13
12-08

2021

【優(yōu)制精益咨詢好文】有效組織頭腦風(fēng)暴
在我們每天的工作過程中，當遇到一些讓人摸不到頭緒、不知如何應(yīng)對的問題時，你是不是經(jīng)常會聽到：“讓我們進行一下頭腦風(fēng)暴！”頭腦風(fēng)暴，相信很多人都聽說過，或者參加過。那么，如果讓你來組織一場頭腦風(fēng)暴，你怎樣才能使頭腦風(fēng)暴更加有效呢？今天，筆者根據(jù)個人多年的工作經(jīng)驗，分享自己對頭腦風(fēng)暴法的理解，希望對大家有所幫助。

2021-12-08
11-30

2021

【優(yōu)制精益咨詢好文】如何邏輯思考、清晰表達——金字塔原理
在我們的生活、特別是工作中，你會發(fā)現(xiàn)那些非常優(yōu)秀的人，無一不是邏輯思考能力很強，表達清晰明確，進而能夠很好協(xié)調(diào)資源，并推動解決問題的人。但實際上，我們很多人說話做事都存在邏輯不清，想到哪說到哪，表達混亂的情況，讓人摸不著頭腦，讓聽的人搞不清楚他們到底想要表達什么。

2021-11-30
11-17

2021

【優(yōu)制咨詢精益好文】看板拉動，需求為王
熟悉精益生產(chǎn)的人都知道，精益生產(chǎn)有五大原則：價值、價值流、流動、拉動。這就要求我們：站在客戶的立場上，追求有價值的工作；將從接單到發(fā)貨的一切過程納入價值流中；使所有有價值的工作像河流一樣的流動起來；通過拉動取代推動，按需求生產(chǎn)；凡事追求盡善盡美，持續(xù)改進。

2021-11-17
11-16

2021

【優(yōu)制精益咨詢好文】設(shè)備備件管理
設(shè)備備件管理是為了縮短設(shè)備維修時間，或進行設(shè)備的計劃性維護和改造，在保證備件品種的質(zhì)量和數(shù)量、供應(yīng)及時、經(jīng)濟合理的原則指導(dǎo)下，而事先組織計劃、采購、制造和儲備的一定數(shù)量的可更換的設(shè)備零件，以備需要時使用，從而確保設(shè)備的正常運行。其實，整個備件管理的過程就是備件損壞規(guī)律、訂貨規(guī)律逐漸透明化、庫存結(jié)構(gòu)逐漸經(jīng)濟合理化的過程。

2021-11-16
11-15

2021

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益工具之“意面圖”
意大利面條圖可以按照人員、物料或信息的移動傳輸順序，沿著流動路徑所繪制的圖形，它是一種非常有效、簡單直觀的精益工具。

2021-11-15
11-10

2021

【優(yōu)制精益咨詢好文】工業(yè)工程（IE）應(yīng)用的五大核心思想
精益管理在中國，已經(jīng)成為企業(yè)管理發(fā)展的必經(jīng)之路，甚至在醫(yī)院、政府也都在開展精益管理。精益管理發(fā)展會經(jīng)歷五個階段：基礎(chǔ)管理精益化，生產(chǎn)活動精益化，技術(shù)開發(fā)精益化，經(jīng)營管理精益化，數(shù)字化和精益相結(jié)合的智能制造2025或者叫工業(yè)4.0。

2021-11-10
09-30

2021

【優(yōu)制精益咨詢好文】公司如何推行員工改善
推行過精益生產(chǎn)的人都知道，往往精益生產(chǎn)推行之初，大家都雄心勃勃，認為可通過精益改善給公司帶來新面貌、新發(fā)展。但是能夠?qū)⑦@項運動持續(xù)推行下去，真正做到落地，卻又非常困難。其實并不是精益改善或精益改善工具的問題，而是精益改善思想及行動的徹底貫徹與落實不到位。而要確保精益改善這條路能夠一直走下去，秘訣就是持續(xù)改進。其中的一種方法，就是通過開展改善提案活動，讓員工自主參與到日常的改善當中，發(fā)揮其主人翁的意

2021-09-30
08-31

2021

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益推進專員的角色認知和職業(yè)發(fā)展
隨著中國制造業(yè)從數(shù)量的增長，逐漸向以質(zhì)量效率為中心的發(fā)展，競爭越來越激烈，特別是很多企業(yè)已經(jīng)國際化了。發(fā)展精益之路，構(gòu)建企業(yè)的精益運營模式已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。在企業(yè)精益構(gòu)建和發(fā)展的過程中，精益推進專員是不可或缺的一個崗位，而且精益推進專員大部分是從企業(yè)現(xiàn)有崗位中選拔的。精益推進專員對自己的角色如何定位及這個崗位的職業(yè)發(fā)展會怎么樣呢？筆者根據(jù)企業(yè)精益構(gòu)建的咨詢經(jīng)驗，總結(jié)一下這個崗位的角色認

2021-08-31

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