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優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
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03-07
2023
TPM咨詢活動推行之教育訓(xùn)練
對于企業(yè)而言,TPM咨詢活動體系推行和活動開展,不僅可以提升企業(yè)設(shè)備的“體質(zhì)”,使設(shè)備故障率明顯降低,從而降低設(shè)備成本,帶動產(chǎn)品品質(zhì)提升;同時還可以改善工作現(xiàn)場的“體質(zhì)”,創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場、低成本的生產(chǎn);也會提升人員的“體質(zhì)”,
2023-03-07
03-08
2023
精益車間所推行的精益化生產(chǎn)
當(dāng)前國內(nèi)的企業(yè)都在將傳統(tǒng)型的制造車間轉(zhuǎn)型為精益車間,并推行精益生產(chǎn),進(jìn)行精益改善活動。其目的都是為了在激烈的市場競爭中,能夠占有一定的市場份額。而精益車間主要體現(xiàn)在具體的工程改善上,以跨部門的團(tuán)隊形式開展。
2023-03-08
03-09
2023
精益車間工藝管理的重要性
優(yōu)秀的產(chǎn)品就是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的品質(zhì)離不開成熟可靠的工藝。所以這就凸顯了精益車間活動中工藝管理的重要性。接下來,優(yōu)制帶大家了解一下關(guān)于精益車間工藝管理的相關(guān)知識:
2023-03-09
04-03
2023
TPM咨詢管理具有哪些特色與價值
近些年,國內(nèi)越來越多的大型企業(yè)開始推行TPM咨詢管理活動,很多人都不明白為什么。難道TPM咨詢管理活動真的有這么大的吸引力嗎?這就要從TPM咨詢管理活動的特色和價值說起。接下來,優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹液唵侮U述一
2023-04-03
03-13
2023
什么是精益咨詢管理
精益咨詢管理就是——為制造型企業(yè)建立所有和生產(chǎn)產(chǎn)品或提供幫助的相關(guān)活動進(jìn)行有效監(jiān)管的系統(tǒng)。精益咨詢管理其內(nèi)容的變化體現(xiàn)了國內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢,這和如今國內(nèi)企業(yè)對精益咨詢管理活動越來越注重的態(tài)勢是一致的。
2023-03-13
03-13
2023
如何通過SDCA循環(huán)維持精益咨詢管理水平
在日常工作過程中,對于大部分人來說——維持工作一直是工作難點(diǎn)。尤其是企業(yè)付出了很大代價,所推行的一些精益咨詢項目活動。而很多管理者也缺乏相應(yīng)的方法和工具,來監(jiān)督維持工作的持續(xù)不斷開展。接下來,優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹医榻B:關(guān)于如何通過SDCA循環(huán)方法來維持精益咨詢管理活動的水平:
2023-03-13
03-15
2023
企業(yè)該如何實(shí)施TPM咨詢管理活動
對于國內(nèi)的各種制造型企業(yè)而言,TPM咨詢管理活動是對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備維護(hù),所開展的管理機(jī)制。在TPM咨詢管理的八大支柱中,每一項活動主題都是能夠量化的,每個主題都分別具備其單獨(dú)的功效,并且這些活動都是有機(jī)構(gòu)、有系統(tǒng)的活動。那企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施TPM咨詢管理活動呢?優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹疫M(jìn)行闡述
2023-03-15
03-24
2023
6S管理咨詢活動如何應(yīng)用
2023-03-24
03-27
2023
5S管理咨詢活動的實(shí)施步驟
5S管理咨詢活動的實(shí)施步驟包括以下五個方面:整理(Seiri):5S管理咨詢活動的整理是指——將工作場所中的不必要物品進(jìn)行分類,分為必要和非必要物品,并將非必要物品進(jìn)行清理或處理。在整理過程中,需要根據(jù)物品的使用頻率、使用價值等因素進(jìn)行評估,以確定其是否為必要物品。
2023-03-27
03-24
2023
5S管理咨詢的案例分析
5S管理咨詢活動已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)和領(lǐng)域中,下面以一家制造企業(yè)的案例來說明5S管理咨詢活動的實(shí)際效果
2023-03-24
03-27
2023
6S管理咨詢活動是如何幫助企業(yè)
6S管理咨詢活動是一種有效的管理工作現(xiàn)場的方法和工具,其核心是通過:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)這六個項目,提高工作效率和質(zhì)量,降低成本和風(fēng)險,提升企業(yè)的競爭力和形象。
2023-03-27
03-28
2023
5S管理咨詢活動的原理和意義
5S管理咨詢活動是一種以:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)五個日語詞語的首字母為標(biāo)志的現(xiàn)場管理方式,是一種基礎(chǔ)性的管理方法。
2023-03-28
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