TPM咨詢管理活動(dòng)的四個(gè)目標(biāo)是：零災(zāi)禍、零故障、零缺陷、零浪費(fèi)。在TPM咨詢管理活動(dòng)過程中，需要把必須改善的事項(xiàng)轉(zhuǎn)化成具體的管理項(xiàng)目，再根據(jù)這種管理項(xiàng)目是否在向著好方向變化和發(fā)展，對管理內(nèi)容開展持續(xù)的優(yōu)化。因而，TPM咨詢四個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過程。把四個(gè)“零”作為改善的終極目標(biāo)，才能降低故障的發(fā)生率，減少維修保養(yǎng)的工時(shí)，提升綜合效率和生產(chǎn)量。

TPM咨詢管理活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)

      TPM咨詢管理活動(dòng)是促進(jìn)品質(zhì)、成本、交貨、安全和士氣的全面改善。品質(zhì)、成本、交貨、安全四項(xiàng)反映的是指標(biāo)的有形效果，士氣反映的是員工的工作氛圍這種無形的效果。一切管理項(xiàng)目或改善活動(dòng)效果都能夠從品質(zhì)、成本、交貨、安全和士氣五個(gè)方面來評價(jià)。

      1.有形效果

      TPM咨詢管理活動(dòng)能夠助力企業(yè)獲得更多盈利，獲得較好的綜合效益。由于有形效果能通過績效指標(biāo)等量化的、有形的形式立即體現(xiàn)出來，因此受到大部分企業(yè)管理者的重視。公司推行TPM咨詢管理活動(dòng)后，能夠明顯增強(qiáng)人員和機(jī)器的綜合效率，減少產(chǎn)品的不合格率，減少生產(chǎn)及管理周期，消除不必要的損失，降低成本。

      2.無形的效果

      TPM咨詢管理活動(dòng)所產(chǎn)生的無形的效果，雖然不如有效效果那么直觀和快速，卻往往比有形效果更有價(jià)值和意義，對企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展影響更大。無形效果包含員工士氣的提升、精神面貌的改變、公司體質(zhì)的提升、工廠形象的改進(jìn)、創(chuàng)新文化的建立和基層員工改善意識(shí)的提高等。

基層員工改善觀念的提升

      推行TPM咨詢管理活動(dòng)后，基層員工的改善觀念將得到有效地提升。明白了公司追求的四個(gè)“零”目標(biāo)，看到了工作現(xiàn)場的改變，也意識(shí)到自己必須開始不斷地學(xué)習(xí)和改善來適應(yīng)企業(yè)的改變，才能勝任原有的工作。因此他們會(huì)把持續(xù)改善的信念記在心里。這類學(xué)習(xí)和改善的觀念意識(shí)，會(huì)為公司產(chǎn)生長遠(yuǎn)且持久的收益。

基層員工技能水平的提升

      隨著TPM咨詢管理活動(dòng)的實(shí)施，基層員工有機(jī)會(huì)持續(xù)提升自己的工作能力。例如：操作機(jī)器、點(diǎn)檢設(shè)備是否正常工作、維護(hù)保全設(shè)備的技能等?；鶎訂T工工作能力的提升對企業(yè)有非常大的益處，專業(yè)性人才的數(shù)量和質(zhì)量都會(huì)有質(zhì)的提高。

塑造積極進(jìn)取的公司文化

      TPM咨詢管理活動(dòng)將有助于塑造積極進(jìn)取的公司文化。企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭中的有利武器。企業(yè)文化的產(chǎn)生，需要腳踏實(shí)地的落實(shí)有益于企業(yè)的活動(dòng)，不斷地優(yōu)化與積累。而有益于企業(yè)的活動(dòng)，不論是5S管理活動(dòng)或是TPM咨詢管理活動(dòng)，都是通過不斷的、踏實(shí)的培育與基礎(chǔ)建設(shè)工作來塑造企業(yè)文化。促進(jìn)基層員工的精神面貌和自信心不斷增強(qiáng)的同時(shí)，公司的凝集力必然也會(huì)提高。

      TPM咨詢管理活動(dòng)自80年代末誕生，而后由2000年進(jìn)入國內(nèi)企業(yè)的視線，至今已經(jīng)20多年了，經(jīng)過時(shí)代的不斷發(fā)展，TPM咨詢管理活動(dòng)的理論及實(shí)施方法也在不斷改善，這些都貼合了國內(nèi)企業(yè)的需求。所以說，推行TPM咨詢管理活動(dòng)的過程中，專家、老師一定會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量身打造。

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