TPM咨詢(xún)是一項(xiàng)以預(yù)防為主的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。TPM咨詢(xún)不僅與企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的TQC、ISO等體系沒(méi)有沖突，還能為企業(yè)提高生產(chǎn)率。這就是為何當(dāng)前的制造型企業(yè)越來(lái)越重視TPM咨詢(xún)管理的原因之一。優(yōu)制咨詢(xún)20多年來(lái)專(zhuān)注為制造型企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)，通過(guò)應(yīng)用TPM咨詢(xún)管理與各種工具與方法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)的入門(mén)指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)成功推廣TPM咨詢(xún)。

      為了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎難而上，謀取新的發(fā)展，就必須對(duì)影響公司提高經(jīng)濟(jì)效益和管理能力的環(huán)節(jié)進(jìn)行改善。對(duì)于未推行TPM咨詢(xún)管理獲得的企業(yè)普遍存在下列難題：

      1、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高；

      2、過(guò)程控制松懈；

      3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)不佳；

      4、品質(zhì)或良率低；

      5、基層員工主動(dòng)性弱，工作態(tài)度冷漠等問(wèn)題

      這不但嚴(yán)重影響了企業(yè)的效率和形象，還容易引起各種人身、設(shè)備事故。公司引進(jìn)TPM咨詢(xún)后，就能圓滿(mǎn)解決這些問(wèn)題。因TPM咨詢(xún)活動(dòng)是一種追求公司利益最大化、不斷提高公司體質(zhì)的全員參與活動(dòng)。如果將一個(gè)公司比成一個(gè)人，TPM咨詢(xún)活動(dòng)就是一種能將外界輸血變?yōu)閮?nèi)部造血的自我保健方法。TPM咨詢(xún)活動(dòng)推動(dòng)的過(guò)程能有效調(diào)動(dòng)公司的內(nèi)部一切積極因素，改進(jìn)不良，達(dá)到提升公司形象、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的效果。企業(yè)推行TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)后，以下幾方面都將有一定程度的提高：

      1、有形效果層面：

      ①提升設(shè)備綜合效率；

      ②提升生產(chǎn)率；

      ③提高產(chǎn)品的品質(zhì)；

      ④提高現(xiàn)場(chǎng)整潔化與光亮化；

      ⑤減少過(guò)程中的各類(lèi)損耗。

      2、無(wú)形效果層面：

      ①企業(yè)的形象層面：光亮的現(xiàn)場(chǎng)使顧客滿(mǎn)意，間接帶來(lái)訂單和好評(píng)；

      ②企業(yè)員工養(yǎng)成全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的意識(shí)；

      ③企業(yè)各部門(mén)合作可以更加默契，提升凝聚力；

      ④提高企業(yè)生產(chǎn)層面抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，提升管理效力；

      ⑤讓員工富有滿(mǎn)足感與成就感，有著信任感，企業(yè)和員工達(dá)到雙贏效果；

      ⑥良好的現(xiàn)場(chǎng)能得到客戶(hù)的認(rèn)可，進(jìn)而提升企業(yè)的形象。

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