【課程特色】

在開展精益改善活動(dòng)時(shí)，至關(guān)重要的一步是尋找和確定改善機(jī)會(huì)。有沒有一種工具，能幫助我們從系統(tǒng)性、全局性考慮，準(zhǔn)確判斷和確定改善機(jī)會(huì)？本期微課我們將為大家介紹VSM-價(jià)值流繪制、分析和設(shè)計(jì)的步驟、要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，幫助大家正確理解和掌握VSM精益改善工具的運(yùn)用，為科學(xué)規(guī)劃精益改善藍(lán)圖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【講師介紹】

何老師

優(yōu)制咨詢專職顧問

精益運(yùn)營咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶

何老師擁有10年以上的大中型集團(tuán)企業(yè)工廠管理和現(xiàn)場(chǎng)精益改善的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專精于精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃、IE設(shè)計(jì)改善與人效提升、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通過VSM改善消除浪費(fèi)和縮短交付周期、精益六西格瑪、功能性5S與目視化管理等領(lǐng)域。

【如何聽課】

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