2017年11月3日上午,歐神諾陶瓷集團(tuán)景德鎮(zhèn)基地公司再次攜手優(yōu)制咨詢,在兩基地同時(shí)開展新的合作之旅——《人力資源勝任力體系構(gòu)建》項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在行政樓會(huì)議室隆重召開。公司總經(jīng)理龐總、副總經(jīng)理吳總、趙總,各部門管理層及全體項(xiàng)目成員參加了會(huì)議,優(yōu)制咨詢副總經(jīng)理郭老師、咨詢總監(jiān)魏老師出席了本次項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
郭老師對(duì)本期項(xiàng)目的總體規(guī)劃及項(xiàng)目的主要內(nèi)容做了簡(jiǎn)要而全面的介紹。郭老師說,高層思考的三件事:戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng),人才,“制定戰(zhàn)略規(guī)劃”、“構(gòu)建運(yùn)營(yíng)體系”,都離不開人。企業(yè)建立人才選育用留的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則非常必要,對(duì)一個(gè)制造型企業(yè)來說,運(yùn)營(yíng)體系對(duì)外是實(shí)現(xiàn)QCDS的保障,對(duì)內(nèi)是人才育成的平臺(tái)。郭老師希望項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目實(shí)施過程中,務(wù)必深刻理解并掌握勝任力體系構(gòu)建及應(yīng)用的工具方法,認(rèn)真掌握、積極實(shí)踐,努力成為未來人才管理的內(nèi)部專家。
公司高層對(duì)該項(xiàng)目高度重視,總經(jīng)理指出,在過去的幾年中,我們?cè)趦?yōu)制咨詢的幫助下,逐步構(gòu)建“精益運(yùn)營(yíng)管理體系”,取得了可喜的成效,不僅作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了明顯的改觀,各項(xiàng)KPI關(guān)鍵指標(biāo)也在逐年顯著提升。我們根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃要求,下一步將工作重點(diǎn)進(jìn)一步落實(shí)在人才育成上,再次借助優(yōu)制咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助,提升公司人力資源管理水平,加快人才培養(yǎng)的步伐,滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。
來自領(lǐng)導(dǎo)的支持使項(xiàng)目組成員深受鼓舞,他們表示一定不辜負(fù)公司的期望,確保項(xiàng)目質(zhì)量,爭(zhēng)取在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)提交一份滿意的答卷!
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