2017年7月18日，某汽車皮革制品有限公司《優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系一期：功能性5S與目視化管理》項目正式啟動，公司總經(jīng)理張總、管帶馮主任、“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊”項目總監(jiān)楊老師及項目組成員50余位人員，共同出席了本次啟動會。

     首先，公司總經(jīng)理張總介紹了《優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系一期：功能性5S與目視化管理》項目的重要意義。近年來公司處于快速成長期，與此同時也面臨來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司也曾推行過5S管理，但因一直缺乏系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，員工不理解不重視，現(xiàn)場仍處于無序狀態(tài)。焦慮中公司高層通過學(xué)習(xí)與標(biāo)桿考察，深刻認(rèn)識到企業(yè)必須夯實(shí)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”，已是迫在眉睫。這次啟動會意義重大，在優(yōu)制咨詢老師團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，我們終于邁出了可喜的第一步！

     優(yōu)制咨詢“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊”咨詢總監(jiān)楊老師介紹了5S現(xiàn)場管理對于工廠的重要性：構(gòu)建“精益運(yùn)營管理體系”，是全面提升市場競爭力的基礎(chǔ)和根本，而5S管理和車間標(biāo)準(zhǔn)化是工廠管理的基石，造物先育人，通過深入開展5S活動，使每位員工具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，徹底消除臟亂無序。一個令人滿意的工作場所，可顯著提升員工責(zé)任感、榮譽(yù)感，也是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保證！

     啟動會后，優(yōu)制咨詢總監(jiān)楊老師結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場對項目組全體成員開展了2天的導(dǎo)入課程，經(jīng)過楊老師生動形象的講解以及全體學(xué)員積極、熱情的互動參與，公司管理層和項目團(tuán)隊都對項目成果充滿期待，表示將信心百倍投入到項目實(shí)施中。

     好的開端，成功的一半，我們預(yù)祝項目成功實(shí)施！

現(xiàn)場花絮：

優(yōu)制咨詢，精益運(yùn)營管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。