海信集團(tuán)旗下廣東海信寬帶科技公司歷經(jīng)8個(gè)月完成《精益人才育成--生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目，2017年5月23日召開的結(jié)案會(huì)隆重而熱烈，會(huì)議邀請(qǐng)了集團(tuán)總部八家兄弟公司，以及十?dāng)?shù)家供應(yīng)商參加，更邀請(qǐng)優(yōu)制咨詢姜瑩老師及廣州阿雷斯提精益改善專家作為本次會(huì)議的特邀嘉賓，與近百位制造系統(tǒng)的中高層管理者共同分享項(xiàng)目成果。

     公司總經(jīng)理劉總親自致辭。劉總指出，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)下，通過構(gòu)建高效的精益運(yùn)營體系提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，是我們不得不面對(duì)的選擇。為了滿足客戶高質(zhì)量快速交付的需要，我們?cè)诳蛻舻囊笙峦苿?dòng)精益化生產(chǎn)，現(xiàn)在我們借助咨詢公司的力量主動(dòng)和科學(xué)地落實(shí)精益生產(chǎn)，與此同時(shí)我們還希望帶動(dòng)供應(yīng)商合伙共同成長。

     我們只有目標(biāo)明確，科學(xué)規(guī)劃，做正確的事情，走正確的道路，企業(yè)才能獲得持續(xù)而長足的成長。

     接著，由項(xiàng)目經(jīng)理作培訓(xùn)體系項(xiàng)目總結(jié)。王經(jīng)理表示，通過建立培訓(xùn)體系運(yùn)行管理辦法，編寫培訓(xùn)教材，建立崗位劃分、分級(jí)手冊(cè)，建立員工培訓(xùn)檔案、矩陣看板等方法，幫助員工正確和積極地完成職業(yè)化的轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)有效地提升員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)的能力，大幅縮短了員工的培養(yǎng)周期，在今年四月一次性新進(jìn)員工400余人的情況下，高效地完成了新員工的入職訓(xùn)練，這在以往簡單是不可想象！

     特別是項(xiàng)目在運(yùn)行過程中也得到兩個(gè)重要戰(zhàn)略合作客戶的高度認(rèn)可，更極大地鼓舞了項(xiàng)目組成員。

     優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師應(yīng)邀發(fā)表精彩的項(xiàng)目總結(jié)，姜老師從“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”的設(shè)計(jì)理念出發(fā)，引導(dǎo)大家更立體的回顧了《精益人才育成體系—生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》在工廠管理中的意義和重要性。造物先育人，在這套體系中，《員工崗位培訓(xùn)體系》和《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》的建立和良好運(yùn)作，是精益工廠運(yùn)營的根基和保障。有效的精益管理機(jī)制的建立成為持續(xù)的精益改善的必要條件。

     來自優(yōu)制咨詢標(biāo)桿工廠廣州阿雷斯提的特邀嘉賓楊部長更分享了8年之"優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系"改善之旅的成果與心得，讓與會(huì)人員切實(shí)感受到了通過體系驅(qū)動(dòng)持續(xù)改善的巨大力量。

     最后，由劉總和姜老師對(duì)整個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鼓勵(lì)和頒獎(jiǎng)，感謝他們這段時(shí)間在項(xiàng)目上的付出，并且祝賀每個(gè)人在項(xiàng)目中得到成長，同時(shí)也對(duì)他們寄予更高的厚望。

     在現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氛圍中，項(xiàng)目總結(jié)與交流大會(huì)完美落幕。正如劉總所說，改善無止境，改善之旅剛剛開始。在優(yōu)制咨詢老師的帶領(lǐng)下，大家對(duì)新的征程充滿期待，信心十足！

     優(yōu)制咨詢，從優(yōu)秀到卓越的伙伴！

現(xiàn)場(chǎng)花絮：

優(yōu)制咨詢，精益運(yùn)營管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請(qǐng)撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。