2017年7月20日下午，順特電氣設(shè)備有限公司《優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系I期02階段: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉總、人力行政總監(jiān)梁總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、精益推進(jìn)辦、項(xiàng)目組代表共50余人出席了本次項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。

     總結(jié)會(huì)上，項(xiàng)目組詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目的推進(jìn)情況，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程與成果作了總結(jié)性匯報(bào)。從今年2月份啟動(dòng)到7月份關(guān)閉，項(xiàng)目歷時(shí)6個(gè)月，通過(guò)4個(gè)階段、遵循6大模塊的構(gòu)建步驟，高效地搭建起了一套完整的、極具可操作性和可視化的一線員工培訓(xùn)體系。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)崗位進(jìn)行了劃分與分級(jí)，開(kāi)發(fā)出1份通用培訓(xùn)教材、64份崗位培訓(xùn)教材及130份試卷，并對(duì)員工進(jìn)行了100%的培訓(xùn)及上崗認(rèn)證，改變了“師帶徒”的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，建立了專業(yè)的崗位培訓(xùn)體系，員工培養(yǎng)周期縮短了50%左右，真正地實(shí)現(xiàn)了“快速、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量培養(yǎng)和復(fù)制一線合格員工”的既定目標(biāo)。

     某電氣有限公司副總經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉總作總結(jié)性發(fā)言。劉總對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示高度的肯定與鼓勵(lì)，感謝“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施給公司帶來(lái)可喜的變化，感謝項(xiàng)目組成員的付出及努力。劉總表示，在多年的發(fā)展中，某電氣有限公司一直視人才育成工作為重中之重，以人才為基石，致力于“成為受人尊重的國(guó)際一流企業(yè)”。在未來(lái)的“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”的推廣及深化過(guò)程中，我們需要信念、情懷、理想以及充分的執(zhí)行力來(lái)保證項(xiàng)目在各產(chǎn)品線、各車間的順利落地，開(kāi)花結(jié)果。

     最后，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對(duì)項(xiàng)目取得的成果給予了肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)付出艱巨努力表示感謝。他指出，強(qiáng)將固然重要，精兵尤不可少！對(duì)于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的精兵。項(xiàng)目雖說(shuō)已經(jīng)結(jié)案，但“生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系”在企業(yè)中的運(yùn)作才剛剛開(kāi)始，希望某電氣有限公司能不斷完善和充分應(yīng)用這套體系，為公司系統(tǒng)性提升生產(chǎn)管理水平，提升員工能力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)精益標(biāo)準(zhǔn)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

     三思方舉步，百折不回頭。讓我們對(duì)此項(xiàng)目在全公司范圍內(nèi)的推廣和執(zhí)行拭目以待！

現(xiàn)場(chǎng)花絮：

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