2016年7月12日，優(yōu)制咨詢與奧星光通信有限公司合作的《功能性5S與目視化》項(xiàng)目順利啟動(dòng)，出席會(huì)議的有公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、項(xiàng)目組全體成員等三十余人?！皟?yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”高級(jí)咨詢顧問楊老師、大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郭老師代表咨詢方，同與會(huì)人員一起正式拉開為期半年的項(xiàng)目旅程！

     啟動(dòng)大會(huì)由人資部鄭經(jīng)理主持。她對公司引入《功能性5S與目視化項(xiàng)目》的背景與目的進(jìn)行了重點(diǎn)說明。面對激烈的市場競爭，企業(yè)的核心管理人員必須具備先進(jìn)的管理理念和管理意識(shí)，掌握科學(xué)有效的管理方法論和實(shí)用工具，構(gòu)建“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”，是全面提升市場競爭力的基礎(chǔ)和根本。功能性5S與目視化管理，是工廠管理體系的基石，造物先育人，一線員工良好的職業(yè)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要保證。

     隨后“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”高級(jí)咨詢顧問楊老師對項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，同時(shí)指出，此次項(xiàng)目挑戰(zhàn)性比較大，項(xiàng)目組必須嚴(yán)格遵照進(jìn)度和質(zhì)量的要求，因?yàn)閲?yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管控機(jī)制是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的必要手段。

     啟動(dòng)會(huì)期間，公司總經(jīng)理陸總做了重要?jiǎng)訂T講話。做為一個(gè)從業(yè)三十余年的資深高管，陸總說，企業(yè)的變革是不可回避的，各級(jí)管理者必須具備敢拼才會(huì)贏的必勝信心，勇于挑戰(zhàn)自我，突破自我，戰(zhàn)勝自我！夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，這個(gè)項(xiàng)目幫助我們邁出了第一步。全體項(xiàng)目組成員將獲得一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在外部顧問專家的指導(dǎo)下，全面革新，營造出公司上下積極向上的精神風(fēng)貌。

     陸總還提到，他對優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師說過的一句話，印象特別深刻：怎么評(píng)價(jià)現(xiàn)場？現(xiàn)場的優(yōu)與不優(yōu)，就是客戶看到這樣的現(xiàn)場愿不愿意給你下訂單！這次公司經(jīng)過反復(fù)斟酌，選擇與優(yōu)制咨詢合作，就是為了打造一個(gè)令人感動(dòng)的現(xiàn)場，只有這樣，我們才有資格在充分競爭的市場中找到立足之地！面對領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，項(xiàng)目組全體成員躍躍欲試，他們在項(xiàng)目經(jīng)理戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下，鄭重宣誓：將全力以赴，持之以恒，挑戰(zhàn)自我，突破傳統(tǒng)，全面改變工廠面貌！

     好的開端，成功的一半，加油！我們預(yù)祝項(xiàng)目順利實(shí)施！

優(yōu)制咨詢，精益運(yùn)營管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。