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精益生產(chǎn)咨詢
工廠降本增效
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工廠降本增效

優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
系統(tǒng)降低工廠制造成本、顯著提升生產(chǎn)線勞動效率,進而提升企業(yè)成本優(yōu)勢競爭力
企業(yè)推行的痛點
痛點問題
  • 全員成本
    意識弱
    全員成本意識弱,車間班組缺乏成本意識,對現(xiàn)場大量浪費和低效場景司空見慣,缺乏問題意識和改善意識
  • 管理者缺乏改善能力
    改善技能低,現(xiàn)場管理者面對問題缺乏系統(tǒng)性改善能力,對工具的理解和使用表面化,改善成效有限
  • 財務(wù)改善
    效果低
    課題降本效果明顯,但對財務(wù)指標(biāo)改善貢獻甚微
  • 根因不明確
    需要降本增效的環(huán)節(jié)多而雜,不知道如何切中要害,事半功倍
  • 缺乏標(biāo)準(zhǔn)
    缺乏評價體系和衡量標(biāo)準(zhǔn),缺乏針對效率的數(shù)據(jù)收集、整合和對比的評價方法
優(yōu)制咨詢服務(wù)優(yōu)勢
  • 實戰(zhàn)經(jīng)驗
    豐富的專家
    擁有一批深扎企業(yè)現(xiàn)場、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的精益改善咨詢專家。
  • 擅長制定
    結(jié)構(gòu)化策略
    擅長從精益運營管理的角度,通過競爭優(yōu)勢聚焦和統(tǒng)籌資源,系統(tǒng)規(guī)劃構(gòu)建成本優(yōu)勢,制定結(jié)構(gòu)化的成本節(jié)降策略。
  • 培養(yǎng)內(nèi)部
    改善專家
    具有針對各類改善課題的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)性的方法論和相關(guān)解決方案,快速賦能學(xué)員掌握改善工具的本質(zhì)和應(yīng)用要點,培養(yǎng)內(nèi)部降本增效改善專家。
  • 激發(fā)全員
    改善激情
    在改善過程中充分激發(fā)全員改善激情,營造全員改善氛圍。
  • 提高
    財務(wù)收益
    課題改善成效直接體現(xiàn)為直觀的財務(wù)收益上。
企業(yè)的收益
  • 30%
    人效提升
    30%以上
  • 30%
    線體產(chǎn)量提升
    30%以上
  • 30%
    設(shè)備產(chǎn)能提升
    30%以上
  • 10%
    良品率、收率提
    升10%以上
  • 15%
    萬元產(chǎn)值能耗降低
    15%以上
  • 20%
    庫存降低20%
    以上
可持續(xù)的現(xiàn)場
項目實踐
【優(yōu)制咨詢精益項目】深圳市英威騰電氣《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動報道
【優(yōu)制咨詢精益項目】深圳市英威騰電氣《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動報道
3月28日,深圳市英威騰電氣股份有限公司成功召開《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動大會,公司集成供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理黃總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目組全體成員參加會議。會議伊始,項目負責(zé)人付總詳細介紹了項目背景和最終目標(biāo)。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,英威騰面臨新的產(chǎn)業(yè)園投入使用,新技術(shù)、新工藝以及生產(chǎn)流程的升級等新的挑戰(zhàn),對運營管理也提出更高的要求。為保障產(chǎn)品品質(zhì)、交期
2025-04-02
【優(yōu)制咨詢精益項目】新風(fēng)光電子科技股份有限公司《精益安全管理Ⅰ期》項目啟動報道
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3月24日,新風(fēng)光電子科技隆重召開《精益安全管理Ⅰ期》項目啟動大會,公司董事長、總經(jīng)理、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、六大項目組成員及公司骨干人員參加會議。會上,供應(yīng)鏈中心總監(jiān)介紹了本次項目背景和目的:隨著全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加快,公司業(yè)務(wù)持續(xù)拓展,規(guī)模不斷擴大,新風(fēng)光電子迫切需要科學(xué)的管理方法與工具以顯著提升運營管理水平,在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理水平等方面提升綜合競爭力。圖片同時,他特別強調(diào)公司迫
2025-03-28
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