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精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
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功能性5S與目視化管理咨詢
優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
緊緊圍繞KPI而不是“做衛(wèi)生”展開,用“量化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工具指導(dǎo)現(xiàn)場脫胎換骨
企業(yè)推行的痛點
痛點問題
現(xiàn)場混亂無序
現(xiàn)場雜亂,物料和在制品大量堆積,跑冒滴漏隨處可見
安環(huán)事件頻發(fā)
安環(huán)風(fēng)險隱患大,安環(huán)事故頻發(fā)
班組績效
不達(dá)標(biāo)
產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,交付不及時,生產(chǎn)過程浪費嚴(yán)重
客戶抱怨
或不滿
客戶對現(xiàn)場及過程管控抱怨不滿,甚至影響到合作
效果持續(xù)性差
年年在推行5S,但效果不佳,無法保持
團隊無戰(zhàn)斗力
現(xiàn)場員工缺乏職業(yè)素養(yǎng),工作狀態(tài)散漫隨意
功能性5S優(yōu)勢
5S以KPI為目標(biāo)
緊緊圍繞KPI而不是做衛(wèi)生開展功能性5S!
全員參與
賦能班組理解5S,讓員工成為現(xiàn)場改善的主力軍!
5S可持續(xù)不反彈
革命性地讓5S管理回歸到持續(xù)改善的本源,可持續(xù)不反彈!
人與現(xiàn)場的改變
激發(fā)全員改善激情,讓現(xiàn)場 “不可能”變?yōu)椤耙磺薪杂锌赡?!?/div>
企業(yè)的收益
Ⅰ
5S現(xiàn)場
一個高水平、專業(yè)的功能性5S現(xiàn)場
Ⅱ
5S流程體系
一套系統(tǒng)性、可復(fù)制的5S標(biāo)準(zhǔn)和流程體系
Ⅲ
5S人才育成
一批專業(yè)的5S管理改善專家
可持續(xù)的現(xiàn)場
項目實踐
【優(yōu)制咨詢精益項目】大慶圣泉《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
2024年11月13日,大慶圣泉綠色技術(shù)有限公司召開《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案大會,公司總經(jīng)理栗總、副總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組成員參加此次會議。
2024-11-22
【優(yōu)制咨詢精益項目】江西君業(yè)生物制藥《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
11月6日,江西君業(yè)生物制藥圓滿舉行《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結(jié)案大會,公司常務(wù)副總劉總、總經(jīng)理助理劉總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、各級管理干部及各崗位骨干成員出席了會議。
2024-11-14
【優(yōu)制咨詢精益項目】英科再生《中層干部管理能力提升-Ⅱ期項目》啟動報道
2024-11-04
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】齊峰新材料《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
2024-10-15
【優(yōu)制咨詢精益項目】昆明華潤圣火藥業(yè)《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動報道
2024-10-12
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》戰(zhàn)報
2024-09-26
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