隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展和設(shè)備智能化水平提升，設(shè)備正迅速走向自動化和大型化發(fā)展，從傳統(tǒng)管理到數(shù)智化管理發(fā)展趨勢越來越明顯，建立信息數(shù)智化管理的系統(tǒng)模式，不僅能幫助人員減輕管理負擔，減少人員數(shù)量，還可以讓設(shè)備管理精準化。但同時也面臨著操作失誤導致設(shè)備設(shè)施造成不可逆的損傷，存在大的隱患，操作人員培養(yǎng)難度提升，周期長等問題，所以TPM咨詢活動的設(shè)備操作程序操作的標準化、易學化是企業(yè)必須要完善提升的管理環(huán)節(jié)。

      TPM咨詢活動中的設(shè)備操作程序標準化作業(yè)主要針對的是設(shè)備控制面板、DCS等遠程操控系統(tǒng)的操作，涵蓋日常操作、設(shè)定調(diào)整操作、生產(chǎn)異常操作、換型操作等環(huán)節(jié)。要實現(xiàn)崗位員工操作程序內(nèi)容的全覆蓋，主要實施要點有：

      1、統(tǒng)計設(shè)備控制面板層級總覽，實現(xiàn)所有控制按鍵名稱、功能全掌握

      這是首先要做的環(huán)節(jié)，可以一目了然展示出所有菜單及功能。實施方法是逐層統(tǒng)計，注意實施要點有3項：

      ①所有按鍵名稱或功能不了解不放過。

      需要找廠家、翻閱說明書、咨詢維修人員等方式統(tǒng)計清楚，這個環(huán)節(jié)正是TPM咨詢活動全面掌握控制面板的關(guān)鍵。

      ②按鍵的下一界面要與按鍵一一對應(yīng)。

      控制面板層級的統(tǒng)計，按鍵不是平均分配的，經(jīng)常出現(xiàn)這個按鍵已經(jīng)結(jié)束，而另一個按鍵后面還有好幾個界面，如對應(yīng)出現(xiàn)問題，會出現(xiàn)整個界面邏輯錯誤。

      ③有權(quán)限、禁止觸碰按鍵需技術(shù)/維修人員操作

      部分按鍵本身不是員工操作范疇按鍵，在統(tǒng)計過程中不能擅自觸碰，需要向上級請示或?qū)I(yè)人員在現(xiàn)場指導時才能開展。控制面板層級總覽可參照以下樣式：

      2、確定TPM咨詢活動的操作程序標準化作業(yè)內(nèi)容，實現(xiàn)連貫、易懂、分解可視

      操作程序操作特點是按鍵明確，且按鍵操作環(huán)環(huán)相扣，這就要求作業(yè)內(nèi)容在編輯時展現(xiàn)出按鍵后的面板發(fā)生的變化，明確查看變化點的標準，才能讓操作者易學易懂，具體實施要求如下：

      ①TPM咨詢活動的作業(yè)標準要涵蓋操作步驟、檢查位置、使用工具/方法、操作要點

      其中檢查位置是展示的操作面板/現(xiàn)場變化的位置；使用工具/方法是這步操作完成后，控制面板/現(xiàn)場要用什么工具去驗證操作完成。比如：面板點擊的是升溫按鍵，現(xiàn)場檢查升溫設(shè)備用測溫槍；操作要點展示的是該步驟完成的關(guān)鍵參數(shù)或操作點，比如升溫到50℃，點擊按鍵后現(xiàn)場要開啟揚程閥門等。在展示時能配圖盡量配圖，通過圖文才能直觀的展示出表達的標準要求。

      ②照片選取要整體，關(guān)注照片展示點

      在控制面板選取照片時，界面通常會有很多的按鍵，拍照太局部會容易混淆按鍵，拍照太遠又會看不清，所以照片展示界面整體，同時要將展示點放在照片中間，不要有曝光點/模糊點，不要有錯誤信息也是需要注意的地方。操作程序標準化作業(yè)可參照以下樣式：

      當然TPM咨詢活動的操作程序標準化作業(yè)做出來只是素材，培訓落地才是關(guān)鍵，可采用現(xiàn)場按照標準化作業(yè)內(nèi)容操作驗證的方式，確認作業(yè)內(nèi)容準確無誤，可采用以上方式對新員工進行現(xiàn)場演示和培訓，可大大降低培訓周期，提升培訓質(zhì)量。

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