TPM稱之為全員生產(chǎn)保全，70時代始于日本，是一種全員參與生產(chǎn)保全的方法，其核心點就在“生產(chǎn)保全”及“全員參與”上。根據(jù)全系統(tǒng)的預防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設備保養(yǎng)和維修管理體系，提高設備綜合效率。
TPM咨詢管理活動主要是保障企業(yè)建立優(yōu)秀的設備管理系統(tǒng)。企業(yè)推行TPM咨詢管理活動并成功實施，不僅讓設備的故障率降低，事故的發(fā)生概率也會降低。TPM咨詢管理活動是如何降低設備事故發(fā)生的概率呢？優(yōu)制為大家來說明：
1、正規(guī)渠道購置合格的設備
設備是制造過程中不可或缺的重要因素，也是保障穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵，TPM咨詢管理活動要求：從企業(yè)制造過程中的生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量三方面考量，以正規(guī)渠道、途徑購置符合條件的設備。
2、TPM咨詢管理為機器的安全運行帶來了良好的環(huán)境
良好的環(huán)境是保障設備安全運行的前提條件。TPM咨詢管理活動過程中對設備的合理布局、必要的防護，不僅是對設備的保護，也是對人的保護。首先，合理的設備布局與配置可以做到對設備的防污染、防腐、防水、防凍、防熱等影響，使環(huán)境下的溫度、濕度、光照能滿足設備安全運行的需求；其次，設備物流的環(huán)境要素也都應達到確保安全運行的需求：車輛行駛的路面、搬運的防護等。
全部新交付使用的機器，不論是購入的還是自制的，無論是否必須組裝、調(diào)節(jié)，均應按TPM咨詢管理活動的設計要求對設備的技術(shù)性能、品質(zhì)狀況和安全功能進行全面、嚴格的驗收。當發(fā)現(xiàn)問題時，務必立即處理并通知相關(guān)人員，需經(jīng)試運轉(zhuǎn)確認后，才能交付使用。
4、TPM咨詢管理活動建立的管理制度可以保證機器的安全運行
建立和完善TPM咨詢管理活動的設備管理制度，可以規(guī)范員工操作過程中的行為，是提升設備安全管理，保證設備安全運轉(zhuǎn)的管理方法。例如：制訂設備保全的組織架構(gòu)和工作責任制，明確工作要求和責任歸屬；制訂設備安全運行制度，保障有完善的設備運行記錄和可視化看板信息，能夠及時、準確地把握設備狀況，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時地妥善處理；制訂設備維護保養(yǎng)制度和安全技術(shù)操作規(guī)定，確保落實TPM咨詢管理活動內(nèi)容。
5、TPM咨詢管理活動為機器的安全運行給予品質(zhì)保證
設備維護的設備技術(shù)人員、操作保全人員應認真學習機器的管理、應用、保全與維護知識，具有設備事故的自我防范力和控制力。通過專業(yè)的技術(shù)培訓，能操作設備，了解特性，掌握保全與維修保養(yǎng)，保證在工作過程中能操作使用、能保全維護、能排除故障、能檢測缺陷，具備能做、能查、能修的全面性設備能力。
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