TPM(全面生產(chǎn)維護)是一種綜合性的設備管理方法,其目標是通過企業(yè)各部門全員的通力合作,最大限度地提高設備效率,從而提升企業(yè)的整體運營效率。TPM咨詢管理活動是TPM咨詢機構為企業(yè)構建TPM體系，同時為企業(yè)培養(yǎng)出全面生產(chǎn)維護的人才所提供的咨詢服務，接下來我們簡單介紹一下TPM咨詢管理活動中八大支柱的實施內(nèi)容:
一、自主保全
自主保全是TPM咨詢管理活動的基礎,它要求一線的生產(chǎn)操作人員積極參與日常設備保養(yǎng)與維護工作。通過授權和培訓,讓一線操作人員掌握基本的保養(yǎng)維護技能,對設備進行簡單的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作,形成操作人員的“我的機器,我來保養(yǎng)”的意識，培養(yǎng)專家級操作人員。這可以提高操作人員的工作動力,也可以及時發(fā)現(xiàn)和解決設備故障,減少因等待維修人員導致的停機時間。
二、計劃保全
計劃保全是在自治維護的基礎上,由設備維修人員進行的有計劃、有系統(tǒng)的設備保養(yǎng)維護。它根據(jù)設備特點、使用環(huán)境等因素,制定出不同級別的維保計劃,如日常維護、周維護、月維護、年維護等,明確各項工作的周期、內(nèi)容、標準。然后嚴格執(zhí)行這些計劃,做到事先預防,而不是事后修理,從而最大限度延長設備的無故障運行時間。
三、品質(zhì)保全
品質(zhì)保全是指以[為了保持產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢（100%良品），就要保持設備的優(yōu)勢]為基本思想，而開展下列各項活動。1）以不產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量不良的設備為目標來設定零不良的條件，并依時間序列點檢及測定該條件。2）確認該測定值在標準以內(nèi)，借以預防質(zhì)量的不良。3)觀察測定值的變動清醒，預知發(fā)生質(zhì)量不良的概率，以便事先采取防范對策。
品質(zhì)保全要求在設備運行和維護中注重控制質(zhì)量變異的因素,保證設備運行在較佳狀態(tài)下。這需要建立完善的質(zhì)量控制體系,進行全面的設備改進,消除影響質(zhì)量的各種故障源和偏差,實現(xiàn)“一步改善,萬步流程”的持續(xù)改進。這不僅能提高產(chǎn)品質(zhì)量,還能減少設備的故障停機。
四、焦點改善
TPM咨詢管理活動的焦點改善是指針對影響設備效率和產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問題,集中資源進行改善的活動。它的目的是消除設備故障和停工的根本原因,實現(xiàn)綜合生產(chǎn)效率的大幅提高。通過TPM咨詢管理活動的焦點改善,可以持續(xù)提高設備效能,大幅降低生產(chǎn)故障和事故,從而達到較低成本和零事故的目標,使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
焦點改善按層級一般分為員工級別、班組級別、部門級別。
焦點改善一般按以下步驟進行：
- 確定改善目標
- 組建改善小組
- 分析確定改善方案
- 實施并確認效果
- 標準化和推廣
五、設備初期管理
設備初期管理要求從設備選型設計開始就全面考慮其可維護性、易管理性,防止產(chǎn)生難以維護的設備。新設備要進行有效性評價,操作人員要參與設備調(diào)試,使新設備快速達到正常運行狀態(tài)。還要建立設備運行技術數(shù)據(jù)庫,積累設備運行數(shù)據(jù),進行故障預測和預防對策分析。
六、教育訓練
TPM咨詢管理活動中強調(diào)各級員工都必須接受培訓教育,掌握所需的設備管理知識和技能。要制定培訓體系與計劃,采取多種形式的培訓教育,包括入職培訓、在崗培訓、專業(yè)技能培訓等,使員工逐步提高設備管理水平。同時,還要加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗分享,促進管理創(chuàng)新和團隊合作。
七、事務效率提升
事務效率提升是將TPM咨詢管理活動的理念拓展到公司的后勤管理與文員工作中,要求事務相關部門的人員提高工作效率,降低辦公成本,消除各種浪費,實現(xiàn)對客戶的快速反應。這需要建立辦公室系統(tǒng)化的工作程序、業(yè)務流程再造、5S管理等,充分發(fā)揮每位文員的才能與創(chuàng)造力。
八、安全衛(wèi)生
TPM咨詢管理活動強調(diào)用心使用設備安全作為生產(chǎn)工作的前提,把創(chuàng)建零事故的安全工作環(huán)境作為首要任務。這需要完善安全管理機制,加強設備本身的安全設計,提高操作人員的安全意識,進行各項危險源識別和風險評估,消除一切可能導致人身傷害的隱患。
因此, TPM咨詢管理活動的八大支柱系統(tǒng)地覆蓋了設備管理的各個方面,每個支柱都發(fā)揮著不可替代的作用。只有各部門通力協(xié)作,全面實施各項支柱要求,使全員參與、全過程管理的TPM咨詢管理活動理念深入人心,企業(yè)才能獲得TPM咨詢管理活動所帶來的顯著效益,大幅提升設備管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
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