2023年7月，中核海得威順利召開(kāi)《精益六西格瑪Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案大會(huì)，生產(chǎn)副總經(jīng)理尹總、精益負(fù)責(zé)人李總、優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫百宏老師以及全體項(xiàng)目組成員共同參加此次會(huì)議

  中核海得威七個(gè)綠帶項(xiàng)目涵蓋了生產(chǎn)、物流、品質(zhì)等部門(mén)，項(xiàng)目不僅在產(chǎn)品質(zhì)量提升、設(shè)備利用率提升、檢驗(yàn)周期縮短、庫(kù)存降低等方面得到時(shí)間、空間、成本上有形收益，還提高了組員的溝通、學(xué)習(xí)、分析和整體執(zhí)行能力，團(tuán)隊(duì)成員相互配合，組織運(yùn)行更加和諧?，F(xiàn)已把成果的經(jīng)驗(yàn)和分析方法推廣至其他流程中。

  優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫老師祝賀項(xiàng)目組取得的優(yōu)秀成績(jī)。他講到，改善空間是無(wú)限的，大家要有不滿足現(xiàn)狀的想法和敢于挑戰(zhàn)自我的勇氣，在不斷溫故而知新中繼續(xù)成長(zhǎng)。

  公司生產(chǎn)副總經(jīng)理尹總通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)議對(duì)項(xiàng)目發(fā)表總結(jié)：首先十分感謝優(yōu)制咨詢老師的輔導(dǎo)，肯定項(xiàng)目組的付出和完滿的成果，切切實(shí)實(shí)為公司和部門(mén)解決了長(zhǎng)期困擾的難題。他用三個(gè)“優(yōu)秀”總結(jié)這次項(xiàng)目——“優(yōu)秀的組織能力”“優(yōu)秀的改善氛圍”“優(yōu)秀的輔導(dǎo)老師”。最后，尹總鼓勵(lì)大家再接再厲，在未來(lái)的精益改善中取得更大的成果。