在上一期的內(nèi)容中，優(yōu)制為大家分享了——精益車間在MTO模式下的MTO排程原則，本期優(yōu)制為大家闡述精益車間的生產(chǎn)計(jì)劃在MTS模式的排程原則：

      上期內(nèi)容中我們知道了：精益車間生產(chǎn)計(jì)劃的目的和排程計(jì)劃中所涉及的產(chǎn)品的投放順序要求。因?yàn)榫孳囬g合理的投放順序，能夠?yàn)橐允袌?chǎng)為導(dǎo)向, 統(tǒng)籌平衡內(nèi)外部資源，保證按時(shí)交貨，提高合同/訂單履約率，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品庫(kù)存，合理利用資源和生產(chǎn)能力，降低料、工、費(fèi)等成本。

      根據(jù)這些基本概念，我們來(lái)具體了解：精益車間MTS模式的排程原則：

      備貨（MTS）生產(chǎn)模式的訂單：

      由于備有庫(kù)存，生產(chǎn)的主要目的是：確保訂單來(lái)了后有庫(kù)存能交付。因此計(jì)劃必須保證：庫(kù)存在消耗完之前，完成產(chǎn)品的生產(chǎn)和入庫(kù)，從而避免斷貨。

      由此可見，庫(kù)存的消耗速度，決定了排產(chǎn)順序，這個(gè)排程原則稱為：耗竭時(shí)間法(Run -Out Time, ROT)。

      所謂耗竭時(shí)間法原則，指的是：根據(jù)庫(kù)存的消耗速度，計(jì)算出產(chǎn)品庫(kù)存的耗用完的時(shí)間(Run -Out Time, ROT)，并據(jù)此排出優(yōu)先順序。耗竭時(shí)間的計(jì)算公式如下：

      由以上公式可以看出，ROT值越小者說明該產(chǎn)品的庫(kù)存越快消耗完，因此要先排，下面我們看一個(gè)例子：

      以上表中，產(chǎn)品B當(dāng)前庫(kù)存量為400，如需求量為300，耗竭時(shí)間為1.3天，也就是在補(bǔ)充庫(kù)存的情況下，當(dāng)前庫(kù)存量1.3天就會(huì)消耗完，在五個(gè)產(chǎn)品中，B產(chǎn)品的耗竭時(shí)間最小，因此排程優(yōu)先級(jí)是最高的。

      關(guān)于上一篇和本篇文章中介紹到的精益車間排程原則，在做精益車間排程計(jì)劃的時(shí)候需要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)加以選擇和應(yīng)用，這樣才能達(dá)成精益車間生產(chǎn)活動(dòng)中，PMC利用有限的資源滿足客戶訂單的準(zhǔn)時(shí)交付的目標(biāo)。

     版權(quán)聲明：本文為優(yōu)制咨詢精益咨詢師原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。