在上一期的內(nèi)容中，優(yōu)制為大家分享了——精益車間在MTO模式下的MTO排程原則，本期優(yōu)制為大家闡述精益車間的生產(chǎn)計劃在MTS模式的排程原則：

      上期內(nèi)容中我們知道了：精益車間生產(chǎn)計劃的目的和排程計劃中所涉及的產(chǎn)品的投放順序要求。因為精益車間合理的投放順序，能夠為以市場為導(dǎo)向, 統(tǒng)籌平衡內(nèi)外部資源，保證按時交貨，提高合同/訂單履約率，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品庫存，合理利用資源和生產(chǎn)能力，降低料、工、費等成本。

      根據(jù)這些基本概念，我們來具體了解：精益車間MTS模式的排程原則：

      備貨（MTS）生產(chǎn)模式的訂單：

      由于備有庫存，生產(chǎn)的主要目的是：確保訂單來了后有庫存能交付。因此計劃必須保證：庫存在消耗完之前，完成產(chǎn)品的生產(chǎn)和入庫，從而避免斷貨。

      由此可見，庫存的消耗速度，決定了排產(chǎn)順序，這個排程原則稱為：耗竭時間法(Run -Out Time, ROT)。

      所謂耗竭時間法原則，指的是：根據(jù)庫存的消耗速度，計算出產(chǎn)品庫存的耗用完的時間(Run -Out Time, ROT)，并據(jù)此排出優(yōu)先順序。耗竭時間的計算公式如下：

      由以上公式可以看出，ROT值越小者說明該產(chǎn)品的庫存越快消耗完，因此要先排，下面我們看一個例子：

      以上表中，產(chǎn)品B當(dāng)前庫存量為400，如需求量為300，耗竭時間為1.3天，也就是在補(bǔ)充庫存的情況下，當(dāng)前庫存量1.3天就會消耗完，在五個產(chǎn)品中，B產(chǎn)品的耗竭時間最小，因此排程優(yōu)先級是最高的。

      關(guān)于上一篇和本篇文章中介紹到的精益車間排程原則，在做精益車間排程計劃的時候需要結(jié)合企業(yè)自身的特點加以選擇和應(yīng)用，這樣才能達(dá)成精益車間生產(chǎn)活動中，PMC利用有限的資源滿足客戶訂單的準(zhǔn)時交付的目標(biāo)。

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