上一篇為大家闡述了關(guān)于精益車間的改善方法——IE七大手法之五五法的具象化方法和技巧中的五大法則：相反法則、積木法則、對(duì)比法則、例外法則和集合法則。接下來，優(yōu)制繼續(xù)為大家總結(jié)精益車間改善中具象化的方法和技巧：

更換法則：

      在精益車間改善過程中，依照以前的方法、經(jīng)驗(yàn)無法實(shí)現(xiàn)，那將順序加以更換,效果是否會(huì)較好呢?它的后面應(yīng)該加上什么。

      若是將形式改變,順序更動(dòng),日程變更,原因和結(jié)果改換的話,將會(huì)有不同的見解。

      案例：開車的人最怕在轉(zhuǎn)彎時(shí),不能駛?cè)雽Ｓ玫能嚨?待車子到達(dá)十字路口時(shí),才知占用別人的左轉(zhuǎn)車道,阻塞交通被別人罵,甚至被交警開紅單子。主要的原因是駕駛者未能及早發(fā)覺指示方向的標(biāo)語,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的國字是由上往下寫,而開車的方向是由下往上,所以待駕駛者明白指示標(biāo)語意義時(shí),車子已經(jīng)到達(dá)十字路口了。如果能將在馬路地面上的指示標(biāo)語,更換成由上往下寫的方式, 就可以克服這些困難。

替代法則：

      精益車間改善過程中，當(dāng)前的方法無法完成，那考慮用別的方式來替代現(xiàn)有的方式,會(huì)有什么樣的結(jié)果呢?

      人、物、機(jī)器、方式的替代可以嗎?

      廢料可否加以利用呢?

      能否以較便宜的、較簡單的代用呢?

      尋找發(fā)揮相同機(jī)能的代用品。

      案例：替代最有名的例子,就是阿基米實(shí)驗(yàn)。他為了察知王冠是否由純金所制成,苦費(fèi)心思, 最后他想到，人的身體進(jìn)入水中,可以使水出浴盆,而這些涌的水,便等于身體的體積。那么,如果將王冠放入水中,測(cè)定所涌出的水的體積,然后與已知的黃金重量一比較,即可知道王冠是否摻了銀。以后,他便利用此方法來測(cè)定各種金屬。

模仿法則：

      在精益車間改善時(shí)，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)其他人的效果比自己的好，那么可以思考：

      什么和此相仿?

      難道不能借用其它的意見嗎?

      過去沒有和此相仿的東西嗎?

      難道不能有所效法嗎?  

      模仿是創(chuàng)造的觸媒,借著參考現(xiàn)有的東西加以思考,很容易引發(fā)新的創(chuàng)意出來。

      模仿不是的最終目的,而是借著模仿來激發(fā)創(chuàng)造力泉源。

      案例：人類的一些劃時(shí)代的發(fā)明都是由無數(shù)的科學(xué)家他們先觀察自然界一切事物的現(xiàn)象,去模仿他們的動(dòng)作而創(chuàng)造出來的。如：飛機(jī)是模仿蜻蜓、雷達(dá)是模仿蝙蝠。

      在很多情形下,創(chuàng)意都是以其原本的形態(tài)被使用。例如:歌星洪榮宏先生以“一只小雨傘”一曲成名后,又有“一只小皮箱”類似的歌曲,以“一只…”表現(xiàn)出來,讓大家對(duì)他印象很深刻。

水平法則：

      精益車間改善中，常規(guī)的方法無法解決時(shí)，就應(yīng)該發(fā)揮自己的聯(lián)想力，考慮由水平（通過非常規(guī)的、明顯不合邏輯的方法和原理去尋求解決疑難問題的思維方式）的方向去思考，突破傳統(tǒng)及習(xí)慣的束縛。

      案例：由燈泡聯(lián)想到“椅子的設(shè)計(jì)”：

      燈泡是玻璃做的-椅子能不能用玻璃做

      燈泡是球狀形的-能不能做出球形的椅子

      燈泡通電會(huì)發(fā)亮-能不能做出通電的椅子（電椅）

      花有玫瑰（花）椅、百合（花）椅-制造花園系列之椅子

      花有莖與葉-椅腳用花莖、花葉的圖案裝飾如何？

      花有香味-坐上去會(huì)產(chǎn)生香味的椅子如何

定數(shù)法則：

      精益車間改善過程中，有些事情有很多種方式可以處理，但每次都需要經(jīng)過復(fù)雜的過程，那將這些經(jīng)常發(fā)生的事物予以制度化,可以產(chǎn)生許多簡化的效果及提高 效率。

      案例：麥當(dāng)勞快餐店，菜單都固定沒有變化,只有幾項(xiàng)可供選擇。在中國餐館，之前侍者必須趨前等待點(diǎn)菜。后來涌現(xiàn)出很多固定菜單的中式快餐店，如鄉(xiāng)村基、李先生、老娘舅等。

      采用定數(shù)的法則,可以提高 效率,所以在同一單位的面積之下,可以知道麥當(dāng)勞快餐店所服務(wù)的客戶人數(shù)遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)式的中國餐館之服務(wù)人數(shù)。因此,將可變與不可變的事物區(qū)分處理,可獲得良好之結(jié)果。

      總的來說，五五法是很常用，也實(shí)用的方法，它適用于任何行業(yè)不同地點(diǎn)的任何工作上，你學(xué)會(huì)了嗎？

      版權(quán)聲明：本文為優(yōu)制咨詢精益咨詢師原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。