精益車間生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益車間生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。核心在于：

      1、追求零庫存

      精益車間生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。

      2、追求快速反應，即快速應對市場的變化。

      為了快速應對市場的變化，精益車間生產者開發(fā)出了細胞生產、固定變動生產等布局及生產編程方法。

      3、企業(yè)內外環(huán)境的和諧統(tǒng)一

      精益車間生產方式成功的關鍵是把企業(yè)的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標。

      4、人本主義

      精益車間生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力a、充分尊重員工；b、重視培訓；c、共同協(xié)作。

      5、庫存是“禍根”

      高庫存是大量生產方式的特征之一。由于設備運行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益車間生產則認為庫存是企業(yè)的“禍害”，其主要理由是：1、庫存提高了經營的成本；2、庫存掩蓋了企業(yè)的問題。

文章說明：本文來自網(wǎng)絡，感謝作者，如有版權問題，請聯(lián)系客服處理。感謝您對優(yōu)制咨詢的關注和支持！