之前為大家介紹過班組建設(shè)的介紹，其中包含了：班組的概念及特點(diǎn)，以及班組的重要性。了解了班組的基本信息和重要性之后，就知道了班組的正常的工作開展都是基于一個(gè)前提：安全。那接下來優(yōu)制為大家介紹：如何構(gòu)建班組安全的內(nèi)容。

      一、構(gòu)建班組安全的基本要求

      安全工作是班組工作開展的前提條件，沒有安全就沒有生產(chǎn)。班組建設(shè)咨詢活動(dòng)中班組的安全工作，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

      1、班組建設(shè)咨詢活動(dòng)的開展并組建一個(gè)重視安全、技術(shù)過硬的安全小組；

      2、班組建設(shè)咨詢活動(dòng)制訂安全小組的工作目標(biāo)，擬定工作方法、內(nèi)容、頻率、措施等。

      3、班組建設(shè)咨詢活動(dòng)制訂安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范及檢查機(jī)制；

      4、員工執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理人員落實(shí)管理檢查與記錄；

      5、堅(jiān)持不斷地實(shí)施安全活動(dòng)，培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣，同時(shí)定期舉行安全活動(dòng)，如：安全月、安全知識(shí)競賽、安全提案等；

      6、定期開展全面的安全教育和典型事故分析活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)。

      二、安全工作中班組長的重要作用

      1.承擔(dān)的角色

      班組建設(shè)咨詢活動(dòng)過程中，班組長的工作極為重要，因?yàn)樗枰蔀椋喊嘟M的指揮員和組織者，推動(dòng)活動(dòng)的有序開展；活動(dòng)過程的積極支持者，不斷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)；員工的引導(dǎo)者，不斷激發(fā)員工的積極性，讓員工自發(fā)地參與到活動(dòng)中來。

      2、素質(zhì)要求

      班組建設(shè)咨詢活動(dòng)過程中，班組長應(yīng)表現(xiàn)出：對(duì)活動(dòng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；對(duì)安全方面豐富的經(jīng)驗(yàn)和安全技術(shù)知識(shí)；對(duì)安全工作的重要性的高度認(rèn)知和日常的安全文化知識(shí)；及正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的思想工作。

      3、承擔(dān)的權(quán)責(zé)

      班組建設(shè)咨詢活動(dòng)的開展，也賦予了班組長一定的權(quán)責(zé)，去推動(dòng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。例如：指揮管理權(quán)；勞動(dòng)組織權(quán)；制度完善權(quán)；處理違規(guī)權(quán)；獎(jiǎng)懲考核權(quán)；獎(jiǎng)勵(lì)分配權(quán)；人才推薦權(quán)及維護(hù)權(quán)益權(quán)。

      4、工作內(nèi)容

      班組建設(shè)咨詢活動(dòng)過程中，班組長的主要工作內(nèi)容有：

      1)召開班組會(huì)，按照班組會(huì)模板開展班組會(huì)；

      2)例行的安全巡檢與記錄；

      3)對(duì)工作中違反標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行培訓(xùn)、制止、糾正或處罰；

      4)對(duì)檢查到的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改；

      5)定期開展安全宣傳、教育和案例分享活動(dòng)；

      6)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種突發(fā)事件；

      7)巡檢記錄、培訓(xùn)教材、OPL教育文檔等資料和數(shù)據(jù)匯總、分析的存檔；

      8)按照模板，及時(shí)、準(zhǔn)確填寫交接班記錄。

      三、安全工作的量化

      班組建設(shè)咨詢活動(dòng)的推行過程也是建立系統(tǒng)的過程，在安全方面要做到以下幾個(gè)方面：

      1、系統(tǒng)化

      隨著班組建設(shè)咨詢活動(dòng)的各階段開展，需要建立安全管理的規(guī)范和平臺(tái)系統(tǒng)，來協(xié)助班組日常的管理工作，例如：安全教育平臺(tái)、安全檢查平臺(tái)、安全目標(biāo)管理與對(duì)策措施平臺(tái)、事故處理流程及班組安全記錄平臺(tái)等。

      2、大眾化

      安全工作永遠(yuǎn)不是一次性的工作，需要按照班組建設(shè)咨詢活動(dòng)制訂的周期，不斷地、全面地進(jìn)行安全教育、開展安全活動(dòng)；要嚴(yán)格執(zhí)行制訂的各項(xiàng)管理和檢查制度；尤其是對(duì)新員工與因各種原因未參加之前培訓(xùn)或教育的員工，每次培訓(xùn)都需要有培訓(xùn)記錄，做到不漏一個(gè)人。

      3、標(biāo)準(zhǔn)化

      對(duì)于安全工作的所有范疇，都應(yīng)該有相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，班組長日常的巡檢與抽查確保無疏漏。

      4、規(guī)范化

      落實(shí)所有的管理規(guī)范和巡檢制度，杜絕危險(xiǎn)源，防范于未然。對(duì)于異常情況，需及時(shí)采取措施，保障環(huán)境內(nèi)的作業(yè)安全。

      5、常規(guī)化

      日常管理過程中，班組長需確保按時(shí)、按次根據(jù)班組建設(shè)咨詢活動(dòng)的巡檢線路圖與巡檢表進(jìn)行定向巡檢，保質(zhì)保量地完成常規(guī)巡檢工作。

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