TPM咨詢管理活動對企業(yè)的重要性在于：為企業(yè)量身打造一套專業(yè)的設備維護系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅僅是針對設備的維護和維修開展提升指標的活動，還對人員的技能、管理體系、工作方法、思想理念以及現(xiàn)場的工作氛圍等進行改善。

      對于制造業(yè)而言，生產(chǎn)現(xiàn)場的工作就是企業(yè)的命脈，而現(xiàn)場的運營系統(tǒng)、管理方法、積極的工作氛圍等就是企業(yè)的發(fā)展基礎。企業(yè)在未來的前景與發(fā)展都受限于基礎是否堅實可靠。就像建大樓，地基的品質(zhì)決定了大樓能建多高。而TPM咨詢管理活動就是對企業(yè)基礎工作的夯實和強化，為未來的高速發(fā)展做充足的準備。

      企業(yè)若是想要開展TPM咨詢管理活動，并確保推行活動后有明顯的效果，從理論上來講有兩種途徑：

      一種是：由企業(yè)內(nèi)部人員實施開展活動；

      一種是：聘請TPM咨詢公司專業(yè)輔導實施的活動；

      雖然由企業(yè)內(nèi)部人員實施，看似有很多的好處，但前提是必須擁有專業(yè)的TPM咨詢輔導人員，可若是企業(yè)內(nèi)部具備了這種專業(yè)性人才，那企業(yè)的基礎早就已經(jīng)開始改善了。所以，大多數(shù)的企業(yè)都是缺乏內(nèi)部推動人才，需要聘請TPM咨詢公司開展指導和輔導實施活動的。

      為了確保TPM咨詢管理活動開展的效果，對TPM咨詢公司的選擇就尤為關(guān)鍵。若沒有做好咨詢公司和顧問的選擇工作，可能無法達到活動預期的目標，也會影響企業(yè)對咨詢行業(yè)的信任感和后期開展TPM咨詢管理活動的信心，從而影響企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

      那么，優(yōu)秀的TPM咨詢公司應該如何選擇呢？需要從以下幾點進行考察：

      1.業(yè)務領域與范圍：

• 咨詢公司都有相應的領域和主打產(chǎn)品，選擇時需要確認TPM咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務；
• 業(yè)務范圍指相應的主要客戶群體和客戶的行業(yè)是否與本企業(yè)相同或類似；

      2.專業(yè)性與經(jīng)驗：

• 確認TPM咨詢公司是否專業(yè)，可以依據(jù)：知識專利、獲得的榮譽和獎項、現(xiàn)場診斷等；
• 經(jīng)驗并非理論知識的研究，需要通過實踐，可以依據(jù)：有多少個企業(yè)、有哪些龍頭企業(yè)、涉及多少行業(yè)種類等。

      3.師資背景與成就：

• TPM咨詢公司的師資背景可以根據(jù)：創(chuàng)辦年數(shù)、顧問服務年限、業(yè)務量和業(yè)務群體等；
• 成就在于是否有歷史的成果展示、客戶滿意度、獲得的榮譽和獎項、行業(yè)知名度等。

      TPM咨詢管理活動范圍是全員參與，包括了生產(chǎn)、工藝、設備、質(zhì)量、研發(fā)、設計、供應鏈、人力資源、財務等部門及各層級的管理者。所以TPM咨詢管理系統(tǒng)是包含企業(yè)文化的綜合性管理系統(tǒng)。TPM咨詢公司的顧問需要有豐富的經(jīng)驗和足夠的高度，才能引領企業(yè)成果推行TPM咨詢管理活動。若缺乏這些經(jīng)驗，將難以從高屋建瓴的視角幫助客戶打造合適的系統(tǒng)。

      優(yōu)制咨詢作為專業(yè)的TPM管理咨詢機構(gòu)，經(jīng)過20多年的數(shù)百家企業(yè)實戰(zhàn)積累，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀和各行業(yè)特點，在醫(yī)藥、化工、電氣、汽車零配、機加工等行業(yè)，對TPM八大支柱進行持續(xù)優(yōu)化，分別針對各行業(yè)獨有的特點，制定出切合國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀的獨有的一套推行方法，探索出了一套幫助各個行業(yè)的企業(yè)快速、穩(wěn)步構(gòu)建TPM管理體系的方法論。