TPM咨詢管理在一個(gè)企業(yè)中，員工和機(jī)器的體質(zhì)決定了公司的體質(zhì)。TPM咨詢的基本理念是改善員工及設(shè)備的體質(zhì)來(lái)提升企業(yè)的體質(zhì)，從而提升企業(yè)管理的效益。那怎樣做好TPM咨詢管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的課題，尤其是對(duì)于一些引入智能制造概念，使用了很多自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)，機(jī)器的管理與維護(hù)至關(guān)重要。具體需要如何才能做好TPM咨詢管理，優(yōu)制帶你來(lái)了解：

      1、TPM咨詢對(duì)設(shè)備的要求：

      機(jī)構(gòu)件全、無(wú)異響、動(dòng)力足、儀表靈、材料全。

      2、TPM咨詢?cè)O(shè)備保養(yǎng)的“十字口訣”：

      清潔、潤(rùn)滑、調(diào)節(jié)、緊固、防腐。

      3、TPM咨詢作業(yè)人員需具備的“四懂三會(huì)”：

      四懂：懂原理、懂構(gòu)造、懂功能、懂用途。

      三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)故障檢測(cè)

      4、TPM咨詢?cè)O(shè)備使用的“四定”：

      定人、定機(jī)、定崗、定軌。

      5、TPM咨詢?cè)O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的四項(xiàng)要求：

      整潔、干凈、潤(rùn)滑、安全。

      6、TPM咨詢?cè)O(shè)備維護(hù)的“三好”：

      管住、用好、修好

      7、TPM咨詢?cè)O(shè)備維護(hù)里的“兩不見(jiàn)天；三不落地”：

      兩不見(jiàn)天：注油不見(jiàn)天；清理后的精密零件不見(jiàn)天。

      三不落地：油、零件、工具不落地。

      8、TPM咨詢?cè)O(shè)備“三檢”：

      自檢、互檢、巡檢。

      9、TPM咨詢臨時(shí)設(shè)備的“三檢”

      出車前檢、途中停車檢、回場(chǎng)后全面檢。

      10、TPM咨詢?cè)O(shè)備事故：

      設(shè)備異常損壞，導(dǎo)致精度、功能、速度等減少或停機(jī)，及其表層未損但內(nèi)部受損。

      11、TPM咨詢?cè)O(shè)備事故處理“三不放過(guò)”：

      事故根因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任人及相關(guān)人員未受教育不放過(guò)；沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)。

      12、TPM咨詢?cè)O(shè)備用有些“五定”

      定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定制、定量

      13、TPM咨詢潤(rùn)滑油的“三過(guò)濾”

      釋放油罐前過(guò)濾；盛油桶、油壺進(jìn)口裝過(guò)濾系統(tǒng)；設(shè)備加油口上應(yīng)設(shè)過(guò)濾系統(tǒng)

      14、TPM咨詢潤(rùn)滑油的“四密閉”

      密閉過(guò)濾、密閉輸送、密閉填注、密閉儲(chǔ)放。

      15、TPM咨詢填寫(xiě)要求：

      及時(shí)、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。