TPM咨詢活動(dòng)中自主保全的第二步是：發(fā)生源與困難處的對(duì)策；它的作用是：發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)復(fù)原與改善。在這之前，需要知道什么是“自然劣化”與“人為劣化”。
整體來(lái)說，發(fā)生源與困難處對(duì)策是通過對(duì)初期清掃過程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)進(jìn)行分析，再次查找發(fā)生源、困難源并實(shí)施改善，最終實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1.鞏固和強(qiáng)化在前期初期清掃過程中的對(duì)自己設(shè)備負(fù)責(zé)任的思想，并運(yùn)用到實(shí)際的日常工作中；
2.清除發(fā)生源，消除劣化，保持設(shè)備清潔；
3.改善困難處，使清掃、緊固、潤(rùn)滑等作業(yè)簡(jiǎn)化，從而達(dá)到提高作業(yè)效率的目的；
4.落實(shí)初期清掃的基本作業(yè)內(nèi)容。
TPM咨詢活動(dòng)過程中，若預(yù)防發(fā)生對(duì)策和預(yù)防飛散對(duì)策都失敗的話，那就只能采取困難處對(duì)策：通過改善設(shè)備來(lái)使清掃變得容易。在困難處對(duì)策中，應(yīng)按照先考慮改善清掃的流程或使用工具，最后才是對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，讓清掃變得容易。
TPM咨詢活動(dòng)過程中，采取發(fā)生源對(duì)策，首先考慮的是從根源上消除臟污、積塵、污染的發(fā)生，若不可能達(dá)到預(yù)期的效果，則需將發(fā)生源控制到最小范圍內(nèi)，讓它可控而不飛散。臟污、積塵、污染的發(fā)生源可以分類為加工過程發(fā)生、異常發(fā)生、設(shè)備外發(fā)生三類：
1.加工過程
- 生產(chǎn)加工過程中，設(shè)備自然產(chǎn)生的灰塵、污染；
- 切、削、磨、拋、鉆等工序產(chǎn)生的物料廢屑和冷卻水；
- 化學(xué)反應(yīng)后遺留的各種產(chǎn)物；
- 氯代、高溫、催化等工序產(chǎn)生的各種氣體；
- TPM咨詢活動(dòng)對(duì)這樣的發(fā)生源解決的四字口訣措施：
- 斷：對(duì)發(fā)生源進(jìn)行斷根處理，以后不再繼續(xù)發(fā)生，可以從根本上去解決問題；
- 減：減少污染影響的范圍，如果從根源上無(wú)法去解決污染源問題，或者從成本考慮，污染源的解決投入費(fèi)用過大，短期內(nèi)無(wú)法解決的話，那我們則可以考慮使用“減”的方式去解決；
- 離：隔離，針對(duì)污染源問題無(wú)法從根源上去解決，而且也不便于減少污染范圍時(shí)，則可以考慮采用“隔離”的方式進(jìn)行解決；
- 易：容易清掃，假如前面的措施都無(wú)法實(shí)施或無(wú)效時(shí)，還是得清掃，這時(shí)候就要考慮使清掃工作怎么變得更加的容易，效率高。
2.異常發(fā)生。
- 由于設(shè)備使用或管理不當(dāng)而發(fā)生的污染；
- 設(shè)備自身產(chǎn)生的跑、冒、滴、漏；
- 設(shè)備運(yùn)行過程中因磨損產(chǎn)生的屑、粉等；
- 設(shè)備運(yùn)行過程中物料未按既定軌跡運(yùn)動(dòng)；
- 管道、接口等變形。
TPM咨詢活動(dòng)對(duì)于這些發(fā)生源，需要的不是減少發(fā)生源的對(duì)策，而是從異常問題的根本上消除發(fā)生源。
3.設(shè)備外發(fā)生
- 運(yùn)動(dòng)物體（服裝、手套、抹布、工具、物料等）所沾染的臟污、灰塵、污染物；
- 工廠棚頂或隔墻侵入的灰塵、蟲子等。
- TPM咨詢活動(dòng)開展后盡量早地將這種污染源明確并采取對(duì)策。
TPM咨詢活動(dòng)過程中，若是發(fā)現(xiàn)設(shè)備的六面：上、下、左、右、前、后，都有點(diǎn)檢部位，而點(diǎn)檢人員“需繞圈點(diǎn)檢”太耗費(fèi)時(shí)間，方案是將點(diǎn)檢點(diǎn)集中，減少點(diǎn)檢行進(jìn)路程；若集中方法難以實(shí)現(xiàn)，可以盡量調(diào)整點(diǎn)檢的部位、儀表、顯示器等，將其集中在點(diǎn)檢者視線等高的位置，以方便點(diǎn)檢。
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