上一期優(yōu)制為大家闡述了精益車間物料的分類與不同特點(diǎn)的物料，需要采取不同的需求策略。對(duì)于精益車間的常規(guī)物料，通常采用的需求策略是：按庫(kù)存采購(gòu)（Purchase To Stock），而再訂點(diǎn)（ROP）采購(gòu)模式是按庫(kù)存采購(gòu)的常用方法。接下來(lái)，優(yōu)制為大家分享——精益車間的再訂點(diǎn)（ROP）采購(gòu)模式：

      所謂再訂點(diǎn)（ReOrder Point）指的是：精益車間的物料庫(kù)存數(shù)量，下降到一個(gè)數(shù)值時(shí)，即觸發(fā)采購(gòu)信號(hào)，啟動(dòng)該物料的采購(gòu)，而該庫(kù)存數(shù)值就稱之為“再訂點(diǎn)”。在這種模式下，精益車間的物料庫(kù)存需設(shè)定以下三個(gè)值：

      1.安全庫(kù)存值

      精益車間為了避免斷料，需設(shè)定安全庫(kù)存。而安全庫(kù)存則受物料消耗波動(dòng)的影響。

      安全庫(kù)存設(shè)定公式為：SS=sigma*z，其中sigma為物料消耗的標(biāo)準(zhǔn)差，Z代表服務(wù)水平，如95%服務(wù)水平代表5%的斷貨率，z值查正態(tài)分布表而得。

      2.再訂點(diǎn)（ROP）

      當(dāng)精益車間的庫(kù)存量下降到這個(gè)數(shù)值時(shí)，及觸發(fā)采購(gòu)信號(hào)啟動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)。再訂點(diǎn)設(shè)定取決于物料的采購(gòu)周期。

      再訂點(diǎn)設(shè)定公式為：ROP=LT*q+SS，其中SS即為安全庫(kù)存，LT為物料采購(gòu)周期，q為物料單位時(shí)間消耗量。

      3.最大庫(kù)存值

      最大庫(kù)存值受到精益車間采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)成本影響。

       如上圖所示，隨著精益車間物料的不斷消耗，物料庫(kù)存逐漸下降，只有當(dāng)庫(kù)存值達(dá)到再訂點(diǎn)值時(shí)才啟動(dòng)采購(gòu)，因采購(gòu)周期的影響，啟動(dòng)采購(gòu)后物料不會(huì)馬上到位，所以物料庫(kù)存繼續(xù)下降，接近安全庫(kù)存時(shí)，物料到位，庫(kù)存補(bǔ)充至最大庫(kù)存值。

       這種模式下能夠確保任何時(shí)候物料的庫(kù)存水平都在安全庫(kù)存和最大庫(kù)存之間，避免斷料，同時(shí)又能有效的控制庫(kù)存。

      再訂點(diǎn)（ROP）采購(gòu)模式可以靈活應(yīng)用，具體變化種類有以下兩種：

      一、再訂點(diǎn)定量采購(gòu)

      這種模式下需要緊密監(jiān)控庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存點(diǎn)達(dá)到再訂點(diǎn)時(shí)，啟動(dòng)采購(gòu)，采購(gòu)量為最大庫(kù)存——安全庫(kù)存。高價(jià)值的物料（A類物料）一般采用此種模式，缺點(diǎn)是需要緊密的監(jiān)控庫(kù)存。

       二、再訂點(diǎn)定期采購(gòu)

       這種模式下定期檢查庫(kù)存，并啟動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)把庫(kù)存補(bǔ)齊到最高庫(kù)存水位。相對(duì)于第一種模式，再訂點(diǎn)定期采購(gòu)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)控不需要那么緊密，往往B類物料采用這種模式。

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