【解決問(wèn)題】

車(chē)間班組如何確定績(jī)效目標(biāo)？
班組績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)。
如何運(yùn)用KPI葡萄圖體系成為全員自主改善的驅(qū)動(dòng)引擎？

【講師介紹】

優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶

楊老師是優(yōu)制咨詢(xún)精益運(yùn)營(yíng)管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)、精益六西格瑪黑帶；具有15年以上生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)部績(jī)效提升、精益六西格瑪推行、KPI考核體系建立、生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立、精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、功能性5S與目視化管理、基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、QCC專(zhuān)案推行、質(zhì)量系統(tǒng)優(yōu)化、工廠信息化等相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢(xún)。

【如何聽(tīng)課】

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