【解決問題】

• 掌握不同的生產(chǎn)計(jì)劃模式和選用策略；
• 明確PMC整體流程；
• 深刻理解S&OP計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和車間執(zhí)行計(jì)劃的目的和聯(lián)系；
• 掌握生產(chǎn)排程常用原則。

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國質(zhì)量學(xué)會（ASQ）授權(quán)黑帶講師

莫老師有超過15年的制造業(yè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擅長精益六西格瑪管理體系推進(jìn)、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認(rèn)證、質(zhì)量改善活動推進(jìn)、精益運(yùn)營管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓(xùn)。莫老師的課程語言生動深入淺出，能將復(fù)雜的問題簡單明了地講解，讓學(xué)員學(xué)以致用。

【如何聽課】

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