【解決問題】
1、使學員深刻理解何為六西格瑪
2、使學員掌握六西格瑪能為企業(yè)解決哪些問題
3、使學員了解六西格瑪解決問題的思路
【講師介紹】
莫老師
優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)
精益六西格瑪黑帶大師（MBB）
美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師
莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)績效改善經理、某世界500強汽車企業(yè)德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經理，具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導經驗。
莫老師擅長生產員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、車間標準化管理體系搭建、業(yè)務流程梳理和優(yōu)化、PMC生產計劃和物料控制咨詢。莫老師具有深厚的理論功底，在項目輔導時既具備系統(tǒng)性，同時能夠結合企業(yè)的特點做出適合企業(yè)的輔導。
【如何聽課】
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