6月29日上午,萬控智造攜手優(yōu)制咨詢專家團隊啟動第三屆“精鷹項目”。董事長兼總裁木董、副總裁張總、人力資源中心副總經(jīng)理林總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、優(yōu)制咨詢總監(jiān)郭燕老師、公司中高層領導及40多位精鷹學員參加啟動儀式。
啟動儀式開始,董事長木董授予精鷹班班旗;第三屆全體精鷹學員做入學宣誓;往屆優(yōu)秀精鷹學長分享學習心得。
人力資源中心副總經(jīng)理林總介紹了精鷹項目實施計劃,本屆精鷹項目培養(yǎng)方案全面升級,不僅從培養(yǎng)對象上增加了更多的職能部門參與,更從課程設置和培養(yǎng)方式上也做了全面升級。
公司副總裁、第三屆精鷹班總導師張總發(fā)表寄語:本期訓練班將突出“知行合一,訓戰(zhàn)結合、理論結合實際”的人才培養(yǎng)模式,基于組織發(fā)展、業(yè)務現(xiàn)狀的實際需求培育人才?!笆爻跣?、行穩(wěn)致遠,擔使命、進而有為。”張總鼓勵學員要勤勉務實、銳意進取,爭取為組織創(chuàng)造更大價值。
優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師詳細介紹了精鷹班項目的內(nèi)容與推進計劃?;陂L達十年的緊密合作,優(yōu)制咨詢得到萬控管理層的高度信任,更對萬控集團的戰(zhàn)略發(fā)展和人才需求有深刻理解。姜老師說,優(yōu)秀的企業(yè)一定具備強大的人才培養(yǎng)機制和能力,企業(yè)中的每個人都必須與企業(yè)的發(fā)展同步成長,希望精鷹班學員在萬控這個優(yōu)秀組織里不斷成長,“學中用,用中學”,以行動學習的方式將知識技能轉化為工作能力。為了讓大家做好充分的學習準備,姜老師用兩個學習模型闡述學員們即將經(jīng)歷的心智成長歷程,精彩而激情的講解獲得熱烈掌聲,學員們紛紛拿出紙筆記錄下這至關重要的一課。
最后,木董事長發(fā)表重要講話,他說萬控公司擁有三十一年的奮斗歷程,沉淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化,精鷹班的學員首先要成為具有統(tǒng)一價值觀的萬控人;其次,要具備學習能力,掌握各種知識技能,成為有專業(yè)度的人;第三還要努力錘煉管理才能,修練人格魅力,成為一個有領導力的人。
木董寄語精鷹班學員要珍惜并借助優(yōu)制咨詢專業(yè)團隊賦能訓練,認真學習各種專業(yè)知識和技能,提升格局和站位,樹立經(jīng)營思維,攻堅克難不斷突破,從“單兵作戰(zhàn)”轉向“帶兵打仗”,成為一個在專業(yè)上出眾、在崗位上出彩,能抗重任、能挑大梁、能打勝仗的復合型人才。
鷹擊天風壯,才高品行潔。期待萬控持續(xù)深入貫徹精兵強將戰(zhàn)略,實現(xiàn)高質量發(fā)展!
萬控智造股份有限公司是全國知名的電氣機柜行業(yè)領軍企業(yè)。公司總部位于浙江省樂清市溫州大橋工業(yè)園區(qū),旗下?lián)碛小叭f控”“默颶”“辛柏”三大品牌,分別在浙江麗水、天津北辰、四川成都、江蘇太倉、溫州濱海等地建立了五大生產(chǎn)基地。
萬控是全國電工電子設備結構綜合標準化技術委員會主任委員單位,擁有強大的科技研發(fā)能力,設有省級企業(yè)技術中心、研發(fā)中心、博士后工作站、萬控-攀鋼電氣用鋼聯(lián)合實驗室等科研組織。公司作為主要起草者和參與者承擔了18項電氣機柜產(chǎn)品國家標準的制定,擁有專利技術近300項,全面推動電氣機柜行業(yè)產(chǎn)品升級換代,持續(xù)引領行業(yè)技術發(fā)展。