8月2日，杭州遠大生物醫(yī)藥公司《精益運營管理體系項目III期結(jié)案暨Ⅳ期啟動》大會順利召開。公司質(zhì)量李副總、生產(chǎn)總監(jiān)白總、工會主席劉主席、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師、副總郭老師出席本次會議。同時，集團公司對本項目也極為重視，職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)校長劉校長通過遠程線上參加。

項目執(zhí)行組長劉主席帶領(lǐng)大家共同觀看III期項目歷程的視頻記錄，重溫十個月以來項目組和制造團隊的努力和成長。劉主席說，三年來我們執(zhí)著于推進精益運營，員工隊伍的精氣神發(fā)生了喜人的改變，團隊發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力在顯著提升。在三期項目中，通過TPM推進和課題改善，我們在運營指標(biāo)改善和財務(wù)收益方面都取得了豐碩成果，極大地激發(fā)了大家的信心和工作熱情。

四聯(lián)班長和設(shè)備保障組主管分別分享了他們在整個項目中的體會。在優(yōu)制老師們的耐心輔導(dǎo)下，項目組從不懂、困惑，到略知一二，再到掌握方法，最后到學(xué)以致用并完成改善課題取得可觀的收益，這個過程實在太開心了！

項目中通過TPM的導(dǎo)入，現(xiàn)場和設(shè)備體質(zhì)都發(fā)生了顯著的變化。以前部分區(qū)域的無序和難以維持的情況得到了根本性解決。讓大家感動的是一線員工們在TPM活動中表現(xiàn)出來的主動性和創(chuàng)造力。專業(yè)的設(shè)備管理人員在思想上也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，他們說，能修好設(shè)備不叫本事，能讓設(shè)備故障不再重復(fù)發(fā)生、甚至杜絕故障才是高手！

為表彰項目過程中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀個人與團體，項目組評選出三名改善之星，三名改善先鋒，一名優(yōu)秀班組。由公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)制姜老師對他們進行表彰和頒獎，他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣。

優(yōu)制咨詢姜瑩老師祝賀項目組完成III期項目任務(wù)，并從現(xiàn)場問題解決指標(biāo)改善、人才育成、體系構(gòu)建等三個層面對項目進行了點評和肯定，姜老師每次的講話都為與會人員帶來新的啟發(fā)。

最后，集團劉總發(fā)表重要講話，她代表集團向本次項目的順利完成表示肯定和鼓勵，她說杭遠三年的堅持和努力，已成為集團內(nèi)兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，希望未來杭遠能夠繼續(xù)不忘初心，在降本增效、精益求精的道路上奮勇前行不斷挑戰(zhàn)新的高峰。