4月24-25日，南京正大天晴藥業(yè)集團《精益價值流VSM與改善》導入培訓圓滿完成。

來自兩大生產單元的五十多位學員跟隨優(yōu)制咨詢實戰(zhàn)專家荊老師開啟了一場緊張而精彩的精益之旅。

各小組在老師的指導下學習VSM價值流的繪制，驚訝于現(xiàn)場存在這么多的浪費和不增值的現(xiàn)象。以往視而不見的問題被大量發(fā)現(xiàn)和暴露，讓年輕好學的學員們躍躍欲試。

隨著課題改善八步法的逐項學習，荊老師展示了多個實用精益改善工具的運用技術，輔以大量醫(yī)藥行業(yè)案例，學員們開始用精益的思維思考和梳理降本增效、質量提升、減少庫存、快速交付等改善課題，運用精益工具清晰解決思路。

兩天的培訓課程，荊老師用激情和專業(yè)為大家打開了一個新視界。

公司高層對大家寄語，本期培訓課程的導入標志著公司將步入精益運營的快車道。面對市場競爭壓力和企業(yè)高速發(fā)展的需要，作為生產單元的各級核心人才，一定要突破自我，跟上集團發(fā)展步伐，在提升精益管理、達成卓越績效的道路上奔跑前行！

南京正大天晴制藥有限公司成立于2001年，由泰國正大、正大天晴、江蘇農墾、南京金康四家股東投資創(chuàng)建，如今已發(fā)展成為“藥物研發(fā)、生產、銷售”三位一體，產品涵蓋心腦血管、腫瘤、外科圍術、消化、泌尿等治療領域的中國化藥綜合實力百強企業(yè)！