5月27日，順特電氣《精益運營SPS-III期：功能性5S與VSM》項目結(jié)案會隆重舉辦。

回想起2016年底首期項目啟動時，提到產(chǎn)品品類多，訂單變化大，未來要實現(xiàn)所有產(chǎn)品專業(yè)而快捷的針對性SOP，學(xué)員們撥浪鼓一樣地?fù)u頭，這根本不可能?。?！

轉(zhuǎn)眼間4年過去了， 當(dāng)年的這些問題早就不再是問題。 大家認(rèn)為不可能實現(xiàn)的專業(yè)化功能性5S現(xiàn)場， 早已變?yōu)榱?xí)以為常的現(xiàn)實。 而如今， 項目組只用了八個月， 就完成了生產(chǎn)制程模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)工時測算和算法邏輯提煉的工作， 讓典型的多品種小批量下， 實現(xiàn)快速交付和精準(zhǔn)化管理成為可能！

總結(jié)第III期項目成果， 順特人不僅學(xué)會了用VSM價值流驅(qū)動交付周期改善，16個課題當(dāng)年產(chǎn)生直接收益 包括人工成本和庫存占用資金合計730多萬元！ 八個月完成2400多個SOP工步的模塊化標(biāo)準(zhǔn)化， 并且驗證準(zhǔn)確率高達(dá)95%以上， 是不是很神奇？ 這意味著我們將在 成本控制、效率提升、市場反應(yīng)速度、商務(wù)核價、績效管控等多個維度全面提升管理顆粒度和精細(xì)化！

易總感慨地說， 如果打個比喻， 當(dāng)年我們的精益能力可能連小學(xué)生都不如， 四年之后，我可以開心而驕傲地說， 我們團(tuán)隊改善能力已經(jīng)達(dá)到中學(xué)生水平啦！ “不可能”已經(jīng)從順特人的字典里刪除了！

精益運營之路任重道遠(yuǎn)， 相信順特人一定能在精益之路上 越走越遠(yuǎn)，越飛越高！

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