公司目標(biāo)和要求如何逐級下達(dá)并精準(zhǔn)落到每位員工身上？

5月8日，在中新藥業(yè)集團(tuán)天津達(dá)仁堂《工廠KPI績效管理體系建立》的培訓(xùn)課堂上，楊老師結(jié)合豐富的實戰(zhàn)案例，引發(fā)了學(xué)員們對績效管理的深入思考。

員工的執(zhí)行力其實是管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。讓員工清晰了解工作任務(wù)與目標(biāo)，特別是完全明白如何做就能達(dá)成目標(biāo)，才能更有效地發(fā)揮個人和團(tuán)隊的主觀能動性和創(chuàng)造力。