6月28日，優(yōu)制咨詢楊老師通過一場生動的《車間管理者七大任務與角色認知》培訓課程，開啟了國內(nèi)大型焦化集團陽光焦化公司《精益運營管理體系YPS-II期》項目的征程！

      精兵必不可少，強將尤為重要！以一期項目所建立的“快速、大批量、標準化”的一線員工崗位培訓體系為基礎(chǔ)，二期項目著力構(gòu)建精益車間標準化管理體系。車間中基層管理團隊將在優(yōu)制老師們的帶領(lǐng)下，通過9個月的時間分階段、模塊化地掌握車間管理的核心業(yè)務流程和七大管理工具，顯著提升車間班組戰(zhàn)斗力！