2017年12月5日，立中集團(tuán)旗下四通新材公司《優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系I期項(xiàng)目》結(jié)業(yè)大會(huì)在公司培訓(xùn)室召開，繼精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目之后，生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系再次順利結(jié)業(yè)，集團(tuán)分公司總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項(xiàng)目組成員共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。

     總結(jié)會(huì)上，項(xiàng)目組長(zhǎng)范總分享了本期項(xiàng)目歷程和成果：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用了近三個(gè)月的時(shí)間，制定了教材編寫流程，共編寫了67份崗位培訓(xùn)教材，1份通用教材，拍攝照片41243張，拍攝視頻79個(gè)。

      員工代表感言：項(xiàng)目歷經(jīng)185個(gè)日夜順利結(jié)業(yè)，我們?cè)趦?yōu)制老師的指導(dǎo)和幫助下，通過系統(tǒng)化的六大模塊推進(jìn)，培養(yǎng)了一批合格的培訓(xùn)員；通過崗位分級(jí)，給基層員工打通了晉升通道，徹底顛覆了“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)模式，建立了專業(yè)的崗位培訓(xùn)體系，培養(yǎng)了一批培訓(xùn)師，打造出堅(jiān)實(shí)的“造血”陣營(yíng)。

      公司總經(jīng)理王總對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示高度的肯定與鼓勵(lì)，感謝“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”通過項(xiàng)目實(shí)施給公司帶來可喜的變化，感謝項(xiàng)目組成員的付出及努力。同時(shí)，對(duì)“雙體系”后續(xù)推廣運(yùn)行進(jìn)行了工作部署，將雙體系的成果鞏固、優(yōu)化、推廣下去，確保其在各產(chǎn)品線、各車間的順利落地，開花結(jié)果，最終實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)。

      最后，姜老師對(duì)項(xiàng)目取得的成果給予了肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)付出的努力表示感謝。他指出，對(duì)于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的精兵。項(xiàng)目雖說已經(jīng)結(jié)案，但其在企業(yè)中的運(yùn)作才剛剛開始，希望集團(tuán)內(nèi)部能不斷完善和充分應(yīng)用這套體系，為公司推進(jìn)精益標(biāo)準(zhǔn)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

      優(yōu)制咨詢，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的伙伴！

優(yōu)制咨詢，精益運(yùn)營(yíng)管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請(qǐng)撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。