2017年5月16日，某汽車照明有限公司《5S&車間標準化管理體系》項目正式啟動，公司總經(jīng)理卜總、生產(chǎn)總監(jiān)唐總、人力資源黃部長、“優(yōu)制-XPS專家團隊”項目總監(jiān)楊老師、市場總監(jiān)張老師及項目組成員30余位人員，共同出席了本次啟動會。

     總經(jīng)理卜總介紹了這個項目的重要意義。近年來公司處于快速成長期，與此同時也面臨來自市場的嚴峻挑戰(zhàn)。公司推行過多年的5S管理，但因一直缺乏系統(tǒng)性的標準和運行機制，員工不理解不重視，現(xiàn)場仍處于無序狀態(tài)；在工廠車間管理方面，班組長和車間主任多數(shù)為內(nèi)部提拔晉升，管理人員缺乏系統(tǒng)的訓練，管理意識薄弱，更缺乏有效的工具、方法，整體的管理水平非常薄弱。焦慮中公司高層通過學習與標桿考察，深刻認識到企業(yè)必須夯實管理基礎(chǔ)，構(gòu)建精益工廠運營管理體系，已是迫在眉睫。

     卜總說這次啟動會意義重大，在優(yōu)制咨詢老師團隊的帶領(lǐng)下，我們終于邁出了可喜的第一步！

     “優(yōu)制-XPS專家團隊”咨詢總監(jiān)楊老師介紹了5S現(xiàn)場管理與車間標準化對于工廠的重要性：構(gòu)建“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”，是全面提升市場競爭力的基礎(chǔ)和根本，而5S管理和車間標準化是工廠管理的基石，造物先育人，通過深入開展5S活動，使每位員工具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，徹底消除臟亂無序。一個令人滿意的工作場所，可顯著提升員工責任感、榮譽感，也是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保證！車間標準化管理將全面提升一線車間管理人員的管理能力和管理效率！

     在啟動會后，優(yōu)制咨詢總監(jiān)楊老師結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場對項目組全體成員開展了為期2天的導入課程，經(jīng)過楊老師生動形象的講解以及全體學員積極、熱情的互動參與，公司管理層和項目團隊都對項目成果充滿期待，表示將信心百倍投入到項目實施中。

     好的開端，成功的一半，我們預祝項目成功實施！

現(xiàn)場花絮：

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