山東金城醫(yī)藥集團(tuán)是國家高新技術(shù)企業(yè)，享有“2015年度最受投資者尊重的上市公司100強(qiáng)”。

     經(jīng)過多年的嘗試、探索、創(chuàng)新，公司在生產(chǎn)管理、安全管理、精細(xì)化管理等方面已初步形成了一套適合自己的管理體系，極大地促進(jìn)了公司的快速發(fā)展，但同時(shí)也遇到了一些問題，例如：管理體系的系統(tǒng)性、科學(xué)性、有效性，特別是整體運(yùn)營效率與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求還存在較大差距?；诖?，公司通過慎重考慮、多方比較，選擇了優(yōu)制咨詢做為合作伙伴，共同搭建“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”。

     2016年8月26日，《精益運(yùn)營管理暨精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目正式啟動(dòng)，在啟動(dòng)大會(huì)上，產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理郭總、試點(diǎn)工廠總經(jīng)理孟總分別發(fā)言。

     郭總在介紹項(xiàng)目背景時(shí)提到，6月24日邀請(qǐng)了優(yōu)制咨詢姜瑩老師來公司開展了一堂“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”的高端研討會(huì)，會(huì)上姜老師帶給大家的先進(jìn)的管理思想對(duì)我們的沖擊很大，讓與會(huì)人員醍醐灌頂，真正領(lǐng)會(huì)到了精益管理的精髓。而我們也深刻的意識(shí)到公司的基礎(chǔ)還沒有搭建牢靠，精益管理之路任重道遠(yuǎn)。

     隨后李總發(fā)言，他說，優(yōu)制咨詢是一家專業(yè)務(wù)實(shí)，有著先進(jìn)管理理念和管理方法的企業(yè)，姜瑩老師所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，在精益運(yùn)營管理方面的理解與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了成熟、科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系，有很多成功的案例。我們選擇了一個(gè)很好的合作伙伴，項(xiàng)目就等于成功了一半。李總鼓勵(lì)大家，《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立》項(xiàng)目是公司啟動(dòng)"優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”的一仗，我們借助本次項(xiàng)目鍛煉自己的隊(duì)伍，夯實(shí)我們的管理基礎(chǔ)，也為后續(xù)推行精益車間標(biāo)準(zhǔn)化、功能性5s、KPI績效管理體系等精益管理的其他模塊奠定基礎(chǔ)。

     優(yōu)制咨詢總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)姜瑩老師和咨詢總監(jiān)莫百宏老師代表顧問方出席了會(huì)議。

     優(yōu)制咨詢始終將《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》作為新時(shí)代“工匠精神”落地實(shí)施的創(chuàng)新性工具方法論。在啟動(dòng)會(huì)上，優(yōu)制咨詢咨詢顧問姜瑩老師詳細(xì)介紹了項(xiàng)目整體計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目組成員提出嚴(yán)格的工作要求，希望所有項(xiàng)目組成員作為項(xiàng)目的中堅(jiān)力量，在實(shí)施過程中，務(wù)必深刻理解并掌握精益管理理念和人才育成的工具方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極行動(dòng)、做出榜樣。

    “優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”將以百分百的熱情和專業(yè)，保障項(xiàng)目取得成功！

     優(yōu)制咨詢，精益運(yùn)營管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請(qǐng)撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。