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【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】華潤集團(tuán)東阿阿膠《大制造體系構(gòu)建與精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立》項(xiàng)目結(jié)案

2017-04-07      
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2015年6月,華潤集團(tuán)東阿阿膠公司與優(yōu)制咨詢攜手開展《大制造體系構(gòu)建與精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立》項(xiàng)目,該公司在十二五規(guī)劃最后一年啟動此項(xiàng)目,意義重大,其目的是為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展,打造制造基地和客戶體驗(yàn)平臺。



在整整經(jīng)歷了七個(gè)月不懈的努力之后,2016年1月23日,《大制造體系構(gòu)建與精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立》項(xiàng)目順利結(jié)案。公司副總裁,制造中心總經(jīng)理、人力資源管理及戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員、以及制造部各部門經(jīng)理和主管等六十余人參加了此次結(jié)案盛會,優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師代表顧問方出席了會議。北方正值隆冬,窗外飛雪嚴(yán)寒,會場內(nèi)卻氣氛熱烈,與會人員為項(xiàng)目取得圓滿成果興奮不已。


會議由制造中心總經(jīng)理馮總主持,馮總作為項(xiàng)目的發(fā)起人,帶著大家一起回顧了項(xiàng)目啟動的背景及意義。在項(xiàng)目開展過程中,大制造部二十余個(gè)管理流程進(jìn)行了全面的梳理、補(bǔ)充和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)簡潔地運(yùn)轉(zhuǎn);精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立,則對明確管理人員職責(zé),通過作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)現(xiàn)七大任務(wù)的實(shí)施,特別是通過系統(tǒng)性的管理能力訓(xùn)練,幫助所有生產(chǎn)管理人員掌握五大管理工具,并能切切實(shí)實(shí)地運(yùn)用于日常工作,發(fā)揮了不可替代的作用。七個(gè)月的項(xiàng)目進(jìn)程中,現(xiàn)場管理得到的明顯的改觀,管理人員的精神風(fēng)貌和專業(yè)能力也表現(xiàn)出令人驚喜的變化,數(shù)個(gè)改善項(xiàng)目的成功達(dá)標(biāo),極大地樹立了現(xiàn)場管理人員的改善信心。



優(yōu)制咨詢總經(jīng)理、“優(yōu)制-XPS”創(chuàng)始人姜瑩老師,全面詳實(shí)地從項(xiàng)目的實(shí)施過程、項(xiàng)目的成果、項(xiàng)目的意義和價(jià)值等三個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié),充分肯定了項(xiàng)目組成員勤奮而富有成效的努力成果。姜老師特別指出,項(xiàng)目的結(jié)束,是管理持續(xù)改善的一個(gè)里程碑,后續(xù)工作至關(guān)重要,項(xiàng)目中的五大管理工具必須充分運(yùn)用并落實(shí)到日常的工作中去,才是生產(chǎn)管理體系規(guī)范化運(yùn)作的前提,同時(shí),中基層生產(chǎn)管理人員持之以恒在工作中不斷提升管理技能,才能為生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)作提供重要保障。


各項(xiàng)目組成員也紛紛分享和表達(dá)了自己在項(xiàng)目過程中的感受與經(jīng)歷,大家表示,這是一次非常難得的學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)會,每個(gè)人在這大半年的時(shí)間里,都有豐富的收獲。


最后,集團(tuán)副總裁王總做總結(jié)性發(fā)言,王總對項(xiàng)目取得的成績給予了充分的認(rèn)可,特別對“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”的老師們所表現(xiàn)出的高度專業(yè)和敬業(yè)的工作作風(fēng)給予了極高的評價(jià)。


王總對項(xiàng)目實(shí)施過程中,在項(xiàng)目組的帶動下及各部門所表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)合作,敢于嘗試新方法、新思路的作法予以表揚(yáng)。王總強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目雖說已經(jīng)結(jié)案,但管理改善剛剛開始,鼓勵(lì)各個(gè)層級的管理人員都要自我升級,持續(xù)進(jìn)步,力爭在2-3年內(nèi),將公司整體管理水平提升到一個(gè)新高度。


作為專注于制造領(lǐng)域16年的管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),優(yōu)制咨詢始終將為制造業(yè)提供“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”系統(tǒng)解決方案為目標(biāo),幫助企業(yè)培養(yǎng)人才、構(gòu)建體系、實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營績效。來自客戶的認(rèn)可,永遠(yuǎn)是我們不斷前行的推動力,我們有信心在未來的持續(xù)改善的道路上,真正成為客戶從優(yōu)秀到卓越的伙伴!


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