10月24日，浙江暉石藥業(yè)召開《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會，公司董事長朱總、總經(jīng)理揭總、運營總監(jiān)任總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加會議。

運營總監(jiān)任總介紹項目背景：面對質(zhì)量、安全、成本的壓力，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理干部、提升一線人員職業(yè)化素養(yǎng)是現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。同時對本期項目內(nèi)容做詳細介紹，項目旨在打造“快速、大批量、標準化”的一線員工技能培養(yǎng)與復(fù)制的體系，成為產(chǎn)品質(zhì)量、交付、安全、成本等管理要求落地的強有力抓手。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師全景式介紹精益運營“兩橫四縱”的核心內(nèi)容，并對本期項目的任務(wù)目標、實施計劃、項目管控等內(nèi)容進行了著重介紹。姜老師最后對項目組提出“說與做的要求”，明確項目成功推行的管理保障。

“三思方舉步，百折不回頭”，項目組全體人員鄭重宣誓承諾，必將全力以赴、爭分奪秒，認真完成項目各個階段的工作，保質(zhì)保量圓滿達成目標！

公司總經(jīng)理揭總代表公司領(lǐng)導(dǎo)做最后總結(jié)發(fā)言，這幾年大環(huán)境的改變，公司規(guī)模不斷擴大，人才的培養(yǎng)和管理面對著巨大挑戰(zhàn)，精益生產(chǎn)是暉石快速發(fā)展的必要前提，我們從眾多咨詢公司選擇擁有豐富藥企輔導(dǎo)經(jīng)驗的優(yōu)制咨詢公司，通過本項目的落地實施，我們要建立起一套完善的生產(chǎn)員工崗位培訓體系，更要建立一支專業(yè)技術(shù)過硬的培訓員團隊。從點到線再到面，讓全員深刻理解并承擔起質(zhì)量和安全的責任。希望項目組全體成員，嚴格要求自我，認真對待過程，共同交出一份滿意的答卷，提升自我的同時助力公司快速發(fā)展！