根據(jù)精益運(yùn)營(yíng)管理體系三年規(guī)劃總體藍(lán)圖，唐山三九已按計(jì)劃完成現(xiàn)場(chǎng)功能性5S及TPM的內(nèi)容，在優(yōu)制咨詢顧問(wèn)的全面指導(dǎo)下，項(xiàng)目組克服2022年疫情的反復(fù)干擾，圓滿達(dá)成階段目標(biāo)。
01、5S&TPM總結(jié)暨培訓(xùn)體系項(xiàng)目啟動(dòng)
2月21日，唐山三九藥業(yè)召開(kāi)《5S&TPM項(xiàng)目結(jié)案暨員工崗位培訓(xùn)體系項(xiàng)目啟動(dòng)》大會(huì)，三九集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉總、唐山三九基地領(lǐng)導(dǎo)李總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、項(xiàng)目總監(jiān)荊儒老師以及全體項(xiàng)目組成員出席了此次會(huì)議。
會(huì)議開(kāi)始，由項(xiàng)目組蘇主管匯報(bào)項(xiàng)目階段成果。通過(guò)功能性5S與目視化項(xiàng)目推行，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立了一套提升安全、效率、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、專業(yè)化的管理方法，在這個(gè)過(guò)程中，員工們的感受是最直觀的，隨著作業(yè)環(huán)境發(fā)生顛覆性改變，生產(chǎn)過(guò)程也變得井然有序，生產(chǎn)效率得到顯著提升。五金備件庫(kù)通過(guò)5S活動(dòng)，提升了35%貨位利用率，采購(gòu)周期縮短了51%，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間減少了25%。
TPM項(xiàng)目圓滿達(dá)成目標(biāo)，構(gòu)建了完整的唐山三九TPM體系，全員主動(dòng)實(shí)踐，營(yíng)造出濃厚的改善氛圍，全面提升設(shè)備體質(zhì)，并培養(yǎng)了一大批TPM專家級(jí)操作人員和設(shè)備人員。
TPM項(xiàng)目取得的成果得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，設(shè)備產(chǎn)能大幅度提升，OEE提升了14.2%，以新投入的產(chǎn)線設(shè)備為例，22年下半年故障率降低92.8%，在最短周期內(nèi)發(fā)揮最大產(chǎn)能。
員工開(kāi)展設(shè)備日常維保工作的同時(shí)積極提出改善建議，多份優(yōu)秀提案入選了集團(tuán)總部的精益三十六計(jì)，其中一份獲得了集團(tuán)總部評(píng)比第 一名。
5名員工在TPM的理論知識(shí)和實(shí)操考核認(rèn)證中脫穎而出，認(rèn)證為T(mén)PM內(nèi)部指導(dǎo)員，他們?cè)趦?yōu)制咨詢老師的指導(dǎo)下，編制300余頁(yè)的設(shè)備培訓(xùn)教材，匯總收集800余個(gè)現(xiàn)場(chǎng)改善案例，并傳授給班組內(nèi)的同事，切實(shí)地把TPM扎根到基層。
優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師肯定了唐山三九5S&TPM項(xiàng)目在系統(tǒng)性、專業(yè)性、指標(biāo)提升、人才育成四個(gè)方面的成績(jī)亮點(diǎn)，也祝項(xiàng)目組攻堅(jiān)克難，出色地完成了項(xiàng)目，項(xiàng)目的成功離不開(kāi)高層領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和大家百折不回頭的決心。同時(shí)，更期待大家在接下來(lái)挑戰(zhàn)第二階段項(xiàng)目任務(wù)的過(guò)程中，取得更加豐碩的成果。
唐山三九基地李總對(duì)TPM項(xiàng)目的成功高度認(rèn)可，感謝優(yōu)制咨詢老師們專業(yè)、耐心的指導(dǎo)，使得唐山三九掌握了一套科學(xué)的管理方法，建立了一套切合企業(yè)實(shí)際、可持續(xù)、可復(fù)制運(yùn)行的TPM管理體系，特別為我們培養(yǎng)一批專業(yè)化設(shè)備操作和管理人員。對(duì)接下來(lái)的“員工崗位培訓(xùn)體系項(xiàng)目”，李總提出了三點(diǎn)要求：一、要抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，快速成長(zhǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成項(xiàng)目目標(biāo)；二、要上下齊心、合作協(xié)同、全員參與；三、要不滿足現(xiàn)狀，堅(jiān)定不移地夯實(shí)精益運(yùn)營(yíng)管理體系，提升唐山三九運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。
期待在接下來(lái)的項(xiàng)目推行中，唐山三九基地有更多精彩的成果呈現(xiàn)！
02設(shè)備管理研習(xí)會(huì)
為提高華潤(rùn)三九集團(tuán)各基地TPM管理和運(yùn)維能力，由三九集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心劉總牽頭，在唐山工廠舉辦了精益設(shè)備管理研習(xí)會(huì)。來(lái)自華潤(rùn)三九18個(gè)基地的58位同事相聚唐山工廠，由優(yōu)制咨詢TPM項(xiàng)目總監(jiān)荊儒老師為大家講解TPM核心工具的使用和實(shí)戰(zhàn)落地的方法。
為期兩天的分享會(huì)采用了理論分享、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練、辯論會(huì)PK、個(gè)人心得分享等形式開(kāi)展，學(xué)員們從認(rèn)知到實(shí)踐全方位掌握TPM工具的使用，為持續(xù)推進(jìn)TPM與設(shè)備管理體系、EAM融合，保證產(chǎn)線持續(xù)、穩(wěn)定、安全的運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。
在設(shè)備簡(jiǎn)圖繪制過(guò)程中，荊老師輔導(dǎo)大家學(xué)習(xí)深入研究設(shè)備的結(jié)構(gòu)，繪制出了精細(xì)而專業(yè)的設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)圖。通過(guò)熟練地掌握設(shè)備構(gòu)成的零部件，各單元維保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性得到保障，為設(shè)備預(yù)防保全打下良好基礎(chǔ)。
歷時(shí)兩天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，大家收獲滿滿，學(xué)員們興奮地說(shuō)，三現(xiàn)地圖和功能阻礙分析對(duì)優(yōu)化維保標(biāo)準(zhǔn)、提升產(chǎn)線效率意義重大，我們對(duì)持續(xù)提升設(shè)備體質(zhì)又有了新的思路。
客戶介紹
華潤(rùn)三九（唐山）藥業(yè)有限公司前身為唐山市婦幼藥廠，1996年在婦幼藥廠的基礎(chǔ)上成立了太陽(yáng)石（唐山）藥業(yè)有限公司，位于河北省唐山市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)婦女兒童類專用藥品的企業(yè)。2011年2月，太陽(yáng)石加入全球制藥集團(tuán)法國(guó)賽諾菲，2017年3月，太陽(yáng)石加入華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司。2020年4月，太陽(yáng)石藥業(yè)更名為華潤(rùn)三九（唐山）藥業(yè)有限公司。
公司擁有顆粒劑、片劑、膠囊劑、軟膠囊劑、口服液體制劑、栓劑、原料藥等現(xiàn)代化生產(chǎn)線，具備年生產(chǎn)顆粒劑8億袋、片劑1.2億片、膠囊劑1.9億粒、軟膠囊劑0.26億粒、口服液體制劑0.6億支、栓劑0.22億枚、原料合成37噸的能力。
