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【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】唐山三九藥業(yè)《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報

2023-04-14      
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  根據(jù)精益運營管理體系三年規(guī)劃總體藍圖,唐山三九已按計劃完成現(xiàn)場功能性5S及TPM的內容,在優(yōu)制咨詢顧問的全面指導下,項目組克服2022年疫情的反復干擾,圓滿達成階段目標。


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】唐山三九藥業(yè)《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報


01、5S&TPM總結暨培訓體系項目啟動


  2月21日,唐山三九藥業(yè)召開《5S&TPM項目結案暨員工崗位培訓體系項目啟動》大會,三九集團領導劉總、唐山三九基地領導李總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、項目總監(jiān)荊儒老師以及全體項目組成員出席了此次會議。


  會議開始,由項目組蘇主管匯報項目階段成果。通過功能性5S與目視化項目推行,在生產(chǎn)現(xiàn)場建立了一套提升安全、效率、品質的標準化、可視化、專業(yè)化的管理方法,在這個過程中,員工們的感受是最直觀的,隨著作業(yè)環(huán)境發(fā)生顛覆性改變,生產(chǎn)過程也變得井然有序,生產(chǎn)效率得到顯著提升。五金備件庫通過5S活動,提升了35%貨位利用率,采購周期縮短了51%,倉庫盤點時間減少了25%。


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】唐山三九藥業(yè)《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】唐山三九藥業(yè)《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】唐山三九藥業(yè)《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報


  TPM項目圓滿達成目標,構建了完整的唐山三九TPM體系,全員主動實踐,營造出濃厚的改善氛圍,全面提升設備體質,并培養(yǎng)了一大批TPM專家級操作人員和設備人員。


   TPM項目取得的成果得到公司領導高度關注,設備產(chǎn)能大幅度提升,OEE提升了14.2%,以新投入的產(chǎn)線設備為例,22年下半年故障率降低92.8%,在最短周期內發(fā)揮最大產(chǎn)能。


  員工開展設備日常維保工作的同時積極提出改善建議,多份優(yōu)秀提案入選了集團總部的精益三十六計,其中一份獲得了集團總部評比第 一名。


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】唐山三九藥業(yè)《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報


  5名員工在TPM的理論知識和實操考核認證中脫穎而出,認證為TPM內部指導員,他們在優(yōu)制咨詢老師的指導下,編制300余頁的設備培訓教材,匯總收集800余個現(xiàn)場改善案例,并傳授給班組內的同事,切實地把TPM扎根到基層。


  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師肯定了唐山三九5S&TPM項目在系統(tǒng)性、專業(yè)性、指標提升、人才育成四個方面的成績亮點,也祝項目組攻堅克難,出色地完成了項目,項目的成功離不開高層領導的全力支持和大家百折不回頭的決心。同時,更期待大家在接下來挑戰(zhàn)第二階段項目任務的過程中,取得更加豐碩的成果。


  唐山三九基地李總對TPM項目的成功高度認可,感謝優(yōu)制咨詢老師們專業(yè)、耐心的指導,使得唐山三九掌握了一套科學的管理方法,建立了一套切合企業(yè)實際、可持續(xù)、可復制運行的TPM管理體系,特別為我們培養(yǎng)一批專業(yè)化設備操作和管理人員。對接下來的“員工崗位培訓體系項目”,李總提出了三點要求:一、要抱著虛心學習的態(tài)度,快速成長,高標準、嚴要求地完成項目目標;二、要上下齊心、合作協(xié)同、全員參與;三、要不滿足現(xiàn)狀,堅定不移地夯實精益運營管理體系,提升唐山三九運營競爭力。


  期待在接下來的項目推行中,唐山三九基地有更多精彩的成果呈現(xiàn)!


02設備管理研習會


  為提高華潤三九集團各基地TPM管理和運維能力,由三九集團生產(chǎn)運營中心劉總牽頭,在唐山工廠舉辦了精益設備管理研習會。來自華潤三九18個基地的58位同事相聚唐山工廠,由優(yōu)制咨詢TPM項目總監(jiān)荊儒老師為大家講解TPM核心工具的使用和實戰(zhàn)落地的方法。


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  為期兩天的分享會采用了理論分享、現(xiàn)場實際演練、辯論會PK、個人心得分享等形式開展,學員們從認知到實踐全方位掌握TPM工具的使用,為持續(xù)推進TPM與設備管理體系、EAM融合,保證產(chǎn)線持續(xù)、穩(wěn)定、安全的運行夯實基礎。


  在設備簡圖繪制過程中,荊老師輔導大家學習深入研究設備的結構,繪制出了精細而專業(yè)的設備零部件結構圖。通過熟練地掌握設備構成的零部件,各單元維保標準的科學性、合理性得到保障,為設備預防保全打下良好基礎。


  歷時兩天的學習和實踐,大家收獲滿滿,學員們興奮地說,三現(xiàn)地圖和功能阻礙分析對優(yōu)化維保標準、提升產(chǎn)線效率意義重大,我們對持續(xù)提升設備體質又有了新的思路。


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客戶介紹

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  華潤三九(唐山)藥業(yè)有限公司前身為唐山市婦幼藥廠,1996年在婦幼藥廠的基礎上成立了太陽石(唐山)藥業(yè)有限公司,位于河北省唐山市高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū),是一家專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)婦女兒童類專用藥品的企業(yè)。2011年2月,太陽石加入全球制藥集團法國賽諾菲,2017年3月,太陽石加入華潤三九醫(yī)藥股份有限公司。2020年4月,太陽石藥業(yè)更名為華潤三九(唐山)藥業(yè)有限公司。


  公司擁有顆粒劑、片劑、膠囊劑、軟膠囊劑、口服液體制劑、栓劑、原料藥等現(xiàn)代化生產(chǎn)線,具備年生產(chǎn)顆粒劑8億袋、片劑1.2億片、膠囊劑1.9億粒、軟膠囊劑0.26億粒、口服液體制劑0.6億支、栓劑0.22億枚、原料合成37噸的能力。

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