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11月22日，潤豐股份舉行《供應商質量改善項目》改善課題授權儀式，潤豐股份副總裁Hardy，優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師，項目總監(jiān)莫百宏老師，公司質量、生產、采購等部門負責人以及公司重點供應商高管參加此儀式。

2024年11月13日，大慶圣泉綠色技術有限公司召開《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結案大會，公司總經理栗總、副總經理王總、優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師及項目組成員參加此次會議。

11月6日，江西君業(yè)生物制藥圓滿舉行《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結案大會，公司常務副總劉總、總經理助理劉總、優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師、各級管理干部及各崗位骨干成員出席了會議。

10月18日，英科再生召開《中層干部管理能力提升-Ⅱ期項目》啟動大會，英科再生總經理金總、英科精益改善創(chuàng)新部總負責人趙總、優(yōu)制咨詢總經理姜老師以及江西、上海、六安等基地的中層管理人員共同參加此次會議。

人才培養(yǎng)是精益運營管理的重要基礎。齊峰新材料自去年起開始導入《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目，經過優(yōu)制咨詢老師團隊幾個月的精心輔導，齊峰新材料項目團隊完成并輸出一整套“快速、大批量、標準化”培養(yǎng)一線員工的崗位教材，并培訓了一支業(yè)務技能熟練的內部教練員隊伍，他們既熟悉各種崗位技能，又熟練掌握了培訓和認證的技能。

10月9日，昆明華潤圣火藥業(yè)召開《精益車間標準化管理體系》項目啟動大會，圣火藥業(yè)副總經理王總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)莫百宏老師以及項目組全體成員參加了本次會議。

隨著近5個月的持續(xù)推進，浙江藍能氫能科技《精益運營管理體系-I期》項目中，功能性5S模塊的成果已開始在現(xiàn)場落地并發(fā)揮作用。9月19日，為激發(fā)全體員工斗志以更好地完成下一階段項目任務，浙江藍能氫能科技召開《功能性5S項目》員工大會，公司領導、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師及項目組全體成員共同參加會議。

潤豐集團寧夏基地開展TPM活動已半年，自主保全活動迎來了階段性總結。南北廠區(qū)共10個車間通過現(xiàn)場自主改善，共完成改善114項，改善收益500余萬。在階段總結會議上，優(yōu)制咨詢總經理姜老師表示：對于流程型企業(yè)而言，降本增效、向設備要效益是企業(yè)發(fā)展的基本要求，而TPM的推進則是不二選擇，通過打造精益運營管理體系、推進TPM活動，既能實現(xiàn)降本增效的目標，同時還能為企業(yè)培養(yǎng)一批內部精益專家

繼成功導入精益運營管理體系Ⅰ期項目之后，山東巧媳婦食品集團與優(yōu)制咨詢繼續(xù)深化戰(zhàn)略合作，精益Ⅱ期項目正在緊鑼密鼓地快速推進。一支訓練有素、懂現(xiàn)場、會管理、能打硬仗的車間基層管理團隊是精益戰(zhàn)略轉型的基石。在本期項目中，來自淄博、菏澤、濟陽三大生產基地的100多位中基層管理干部參加了《精益車間標準化管理體系》項目的系統(tǒng)性訓練。

2024年8月29日，立中集團《中層干部提升班-Ⅱ期》項目迎來了第二期課程，來自全國26個基地的管理骨干們齊聚一堂。本次培訓，優(yōu)制咨詢荊老師和大家分享了《高效溝通報聯(lián)商》和《VSM精益價值流》的課程。課堂上，荊老師帶領學員們就各自在管理、溝通、精益改善中的困惑展開積極、熱烈的研討，大家紛紛表示通過學習，開啟了上下級溝通和跨部門溝通的新思路，掌握了精益改善的思路和方法。

2024年8月30日，歐綠保集團龍一基地《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目順利結案。龍一基地總經理寇總及公司高層領導、優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師、項目組全體成員共同參加大會。

2024年8月8日，葵花藥業(yè)集團公司核心管理團隊齊聚佳木斯基地，成功開展了《中層干部提升班-Ⅱ期》系列培訓。優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊老師全面系統(tǒng)的講授了“精益運營管理體系”落地方法論。課堂上，荊老師帶領學員們就各自在運營管理和精益改善中的困惑展開激烈的討論。