【地點】山東 · 東阿阿膠股份有限公司
【對象】董事長、總經理、副總經理、生產/企管/供應鏈/HR總監(jiān)等部門高層管理者（為確保每位邀約嘉賓的參會體驗，每家企業(yè)限2人，總人數(shù)限50人）；
【價格】請來電咨詢，9月10日前報名可享優(yōu)惠價
【活動收益】
1、優(yōu)制版權分享（精益專家）
精益運營管理體系整體解決方法論和關鍵策略落地推進工具。（姜瑩先生版權所有：國作登字-2017-L-00407872）。
2、精益實踐解密（實戰(zhàn)干貨）
“東阿阿膠精益運營管理體系-DPS”精益管理實戰(zhàn)與成果分享。
3、標桿工廠參觀（落地對標）
體驗六星級精益制造標桿和如何持續(xù)運維。
4、深度剖析（理清脈絡）
中國制造業(yè)推行精益的特點和成功之路。
5、高管對話（答疑解惑）
推行精益主要解決什么問題?
如何避免精益誤區(qū)？
如何評價精益成效？
【分享嘉賓】
優(yōu)制咨詢 總經理
優(yōu)制-XPS- 精益運營管理體系
創(chuàng)始人、精益專家、著作權所有者
姜老師是在國內提出“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”“兩橫四縱”的創(chuàng)始人和精益實戰(zhàn)專家；十多年間在為國內數(shù)百家大中型企業(yè)咨詢過程中，為了讓這套體系更具有可操作性和實現(xiàn)可落地可持續(xù)，研發(fā)并成功實踐《精益人才育成-生產員工崗位培訓體系》、《精益車間標準化管理體系》、《工廠KPI績效管理體系》和《精益改善體系》等方法論，擁有多項版權證書； 對純熟運用這套運營管理體系進行制造型組織管理績效提升，有著自己專業(yè)的理解與豐富的成功經驗；常年擔任國內多家知名大中型集團性企業(yè)特聘運營管理精益顧問。
1、東阿阿膠（DPS）體系的搭建與設計背景
2、東阿阿膠“DPS”體系的歷程與成果
3、專題分享與交流
4、東阿阿膠特色傳承與創(chuàng)新文化體驗
【往屆花絮】
報名咨詢：（張老師 138 6133 0894 王老師 132 4021 4216 ）
