【主題概述】贏在系統(tǒng)： 面對新變局， 應(yīng)對新挑戰(zhàn)！

• 企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜且充滿不確定性；

• 企業(yè)內(nèi)部管理的多元化和復(fù)雜性已成為常態(tài)；
• 行業(yè)內(nèi)正經(jīng)歷著劇烈洗牌。
• 特別對于化工型生產(chǎn)企業(yè)，
• 在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，如何高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全&環(huán)保要求？
• 在迎接客戶需求&市場競爭的雙重挑戰(zhàn)時(shí)，如何通過精益運(yùn)營形成全面競爭優(yōu)勢，以保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？
• 這是每一位企業(yè)掌舵人需要思考的課題！

【亮點(diǎn)劇透】

      1-解密精益導(dǎo)入成功密碼

      成功沒有捷徑，但走彎路的企業(yè)太多了，正道反而成為捷徑！優(yōu)制咨詢精益運(yùn)營專家姜瑩老師詳解“優(yōu)制精益之道”，剖析成功精益的底層邏輯和關(guān)鍵性要素。

      2-優(yōu)制版權(quán)實(shí)戰(zhàn)方法論

      從頂層設(shè)計(jì)到完全落地的整體解決方案，優(yōu)制咨詢精益運(yùn)營專家姜瑩老師分享“優(yōu)制-XPS：精益運(yùn)營管理體系方法論及精益導(dǎo)入路徑規(guī)劃”。

      3-走進(jìn)“優(yōu)制-XPS”精益標(biāo)桿工廠

      我們不羨慕標(biāo)桿，我們將成為下一個(gè)標(biāo)桿！參訪化工行業(yè)最具借鑒意義的實(shí)戰(zhàn)案例。

      4-行業(yè)間的現(xiàn)場對話

      與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)高管同臺對話，深層次溝通交流，碰撞思想火花。

      5-與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)高管同臺對話，深層次溝通交流，碰撞思想火花。

      面對經(jīng)營環(huán)境的不確定性、行業(yè)監(jiān)管的高挑戰(zhàn)性，探討如何借助精益實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力和盈利能力。

【主題分享一】優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系構(gòu)建

      優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系

      （精益運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家姜瑩老師版權(quán)產(chǎn)品！登記號為：國作登字-2017-L-00407872）

• 制造業(yè)管理者面臨的勢、道、術(shù)的思考
• 取行業(yè)發(fā)展之勢：現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢
• 明體系管理之道：運(yùn)營管理者的體系管理之道
• 優(yōu)管理工具之術(shù)：精益運(yùn)營“兩橫四縱”關(guān)鍵性策略落地推進(jìn)
• 精益文化塑造與獲得精益基因DNA

【主題分享二】“一諾威集團(tuán)YPS”精益之路實(shí)戰(zhàn)分享

• “一諾威YPS”體系構(gòu)建的歷程與成果
• 分享交流與現(xiàn)場參觀
  

【關(guān)于會(huì)議】參會(huì)詳情、咨詢方式

      時(shí)間：2023年7月7日（1天）
      地點(diǎn)：山東省淄博市
      對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)/安全/企管/供應(yīng)鏈/HR總監(jiān)等企業(yè)高層管理者（每家企業(yè)限2人，總?cè)藬?shù)限50人，額滿即止）
      報(bào)名咨詢：400-188-5928

      參會(huì)企業(yè)將有機(jī)會(huì)獲得專家診斷機(jī)會(huì)……