【澳諾(中國)制藥-5S&TPM項目組】華潤三九旗下澳諾(中國)制藥歷經(jīng)9個月的5S&TPM項目推行，取得顯著成效。功能性5S項目成為改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的有力武器。通過完成上百項改善舉措，生產(chǎn)現(xiàn)場變得整潔有序，物料擺放規(guī)范合理，不僅為員工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境，還顯著提升了生產(chǎn)效率。導(dǎo)入TPM管理體系后，一批專家級操作人員和保全人員脫穎而出，深入?yún)⑴c到設(shè)備管理與維護中。同時，聚焦于SM

2月20日，山東巧媳婦食品集團舉行《精益運營：Ⅱ期項目結(jié)案&Ⅲ期項目啟動》大會，公司生產(chǎn)副總郭總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目組全體成員共同參加此次會議。會上，項目組全面回顧項目過程和成果收獲。通過車間標(biāo)準(zhǔn)化項目，不僅對管理流程與制度進行了深度優(yōu)化，讓各項工作有章可循、高效運轉(zhuǎn)，還成功構(gòu)建起高效的班組管理模式，激發(fā)團隊活力。項目編制的五大手冊，為人才培養(yǎng)提供了全面且系統(tǒng)